Новый хит российского интернета

Развал экономики и есть геноцид граждан России.

95 | 10.12.2015, 00:38 | Автор: Кухарка
Публикации: 1033 | Комментарии: 46814 | Рейтинг: +9742,1
В Кировской области, по некоторым данным, приостановили выплату социальных пособий

Как сообщает местная пресса, это связано с экономическими проблемами региона. На поддержку могут рассчитывать лишь те, кто входит в федеральную программу в случае рождения третьего ребенка или последующих детей. В то же время помощи государства лишаются ветераны труда, почетные учителя, врачи, приемные родители. Как сообщает «Радио Свобода», областному бюджету для выплаты пособий этим категориям граждан не хватает 250-ти миллионов рублей.
_______________________
Первый пошел.... остальным 82-ум - приготовиться!==============================================
============================================================
===============250 лямов-----это половина сбитого бомбардировщика. Пушки вместо хлеба!

Медведев---Мы в следующем году можем в два раза снизить инфляцию, практически до 6,4%. Мы способны выйти на траекторию, может быть, не уверенного, но все-таки определенного роста экономики. По оптимистичным оценкам рост экономики — где-то один процент.====================================================
========================Мочь то мы можем, и на траекторию выйти способны, только тогда. когда таких придурков погонят из правительства сс. тряпками!

Экономика у нас сырьевая. Природные ресурсы это наша гордость, но нужны ими распоряжаться правильно. Правительство Путина за 15 лет ни сделало ничего хорошего по модернизации нашей экономики. Отсюда и отсутствие рабочих мест, слабая платежеспособность населения, растущие тарифы на ЖКХ. Природные ресурсы должны стать вспомогательным материалом для развития инновационных технологий.

Особенно добивает реклама Газпрома - национальное достояние. Она просто бестолкова. Хотя в этом есть скрытый смысл. Достояние кого? Народа? Олигархов и правящей камарильи.

Чтото у меня прям Духовные Скрепы шатаются....
Можно мне Киселева внутримозгово? А что прям чувствую, как лодку Стабильности раскачивает. Срочно немножко распятых мальчиков, госдолга США и изнасилованых в Гейропе собак!

15 лет президент Путин рулит страной, валить на 90-ые, даже подполковнику КГБ уже не с руки, самый твердолобый поймет. Теперь новая "песня" страна в кольце врагов и террористов. Какая следующая? Враг рядом с тобой, это может быть сосед по дому, коллега по работе, ночные воронки и пальцы защемленные дверью..только удержать власть. Иначе хана, все ахнут, когда узнают всю правду. Все таки в 80 уходить на нары или в мир иной, легче в 80, чем в 60.

Бизнесмены резко раскритиковали правительство России

Директор совхоза имени Ленина Павел Грудинин и бизнесмен, управляющий партнер Менеджмент Девелопмент Групп Дмитрий Потапенко, резко раскритиковали правительство России за экономическую ситуацию в стране и отсутствие возможности для ведения бизнеса
Бизнесмены выступили на Московском экономическом форуме. Грудинин считает, что российское правительство неспособно справиться с поставленными задачами, и поэтому ему нужно уйти в отставку.
В свою очередь, Дмитрий Потапенко не видит внешних факторов, которые негативно влияют на российскую экономику. Он обратил внимание участников дискуссии на меры, которые приняли российские власти

Налог с большегрузов особенно возмутил Потапенко. По его словам, власти трижды берут налог с водителей – транспортный, акциз, заложенный в цене на топливо и теперь «налог Ротенберга».

«Диалог бизнеса и власти в последние 20 лет это диалог мясника с коровой», — говорит предприниматель, — очень хочется, чтобы о нас забыли, как забыли в 90-е, — бандиты, конечно, были сволочи, но налоговая, таможня и ОБЭП существенно хуже", — подчеркнул Потапенко. Его цитирует Газета.ру.

Когда ватаны спрашивают, если не пуйло, то кто? теперь можно отвечать, что Потапенко был бы не плохим кандидатом на место президента России.

Правда у многих пуканы повзрываются от окончания его фамилии))))

«Диалог бизнеса и власти в последние 20 лет это диалог мясника с коровой», ============================================================
=======И это притом, что налоги устанавливаются ТОЛЬКО федеральными законами, а не постановлениями придурочного правительства!

Кто такой Потапенко?
Родился в г. Москве, 30-го марта, 1970 г.р.
Коренной москвич в 4-м поколении, коих в Mоскве уже не осталось

Учился много и учусь по прежнему....
МВА, California Heyward State University, Economic Option

MBA, Экономика, ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли

Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP

Сертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000,

Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики; Диплом «Инженер конструктор-технолог»

Работал. Много. И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным. Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально.
Grundig. "Пятёрочка", "Карусель", "Сходня-Мебель", ГК "Логос" и т.д.

Сейчас - основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. www.7MD.EU

Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: «А что ты делал «До сейчас»?»
«Пятёрочка», «Карусель», Розничная сеть

Генеральный директор ЗАО. Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150 объектов. Розничная торговля, Девелопмент

Что делал сам?

Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. С.Петербурге и Ленинградской области
Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель"
Запуск гипермаркета "Карусель"
Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г. Москвы и МО., Администрацией С. Петербурга и Ленинградской области
Поиск и покупка объектов и земельных участков под строительство и аренду
Подготовка документов компании и выход на IPO
Создание строительных проектов и их согласование в ГОЧС, Санэпиднадзоре, Управлению по потребительскому рынку, ГЛАВАПУ.
Внешние архитектурные решения и рекламные компании
Создание торговых комплексов с единой концепцией
Создание планировок и выкладок.
Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров.
Сбытовая и ценовая политика
Управление финансовыми потоками
Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний
Подготовка компании к выходу на IPO
Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса, 10 000 чел.

ГК «Логос», ООО «Центры оптовых продаж»

Заместитель управляющего ГК, Генеральный директор компании. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы.

Что делал сам?

Управление, развитие и реструктуризация холдинга.
Разработка и анализ инвестиционных проектов.
Разработка новых продуктов и услуг;
Минимизация налогообложения.
Внутренние тренинговые программы
Управление информационными и аналитическими потоками
Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел.
Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. $/мес.
Планирование новых направлений деятельности
ОАО «МЭЗ ДСП и Д», ПКБ «КредитИмпексБанк»

Генеральный директор. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы.

Что делал сам?

Реструктуризация предприятий и антикризисное управление.
Программы развития бизнеса совместно с ПКБ «КредитИмпэксБанк».
Управление проектами холдинга.
Минимизация налогообложения.
Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений;
Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам.
Управление финансовыми потоками;
Управление коллективом 2500 человек;
Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс.
Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний.
Оптимизация бизнеса и бизнес-процессов по ISO 9000:2000 и IAS/GAAP;
Корпоративное развитие направлений.
Реинжениринг подразделений холдинга.
Grundig GmbH

Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Корп. Эксклюзивный производитель товаров под торговыми марками: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

Что делал сам?

Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент;
Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта.
Маркетинговые исследования; сегментация рынка;
Позиционирование компании;
Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ.
Мониторинг и управление операциями логистики.
Минимизация налогообложения.
Организация оптовых и розничых торговых операций компании ($ 120 млн/год оборот).
Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах.
Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Корее, Китае, США, Германии
Разработка и анализ инвестиционных проектов.
Разработка новых продуктов и услуг;
Минимизация налогообложения.
Внутренние тренинговые программы
Управление информационными и аналитическими потоками

«Перезвоните мне через 20 минут, я в метро», - сказал мне Дмитрий Потапенко, один из самых успешных и состоятельных бизнесменов. Отсутствие «понтов» при наличии больших денег - его визитная карточка.

О понтах...

«АиФ»: - В Интернете активно обсуждалось ваше признание, что вы живёте в Москве с женой и двумя детьми на 42-46 тыс. руб. в месяц. Как вам это удаётся? Да и зачем? Среди русских бизнесменов, мягко говоря, не принято в чём-то себя ограничивать...

Д.П.: - Люди живут и на существенно меньшие деньги. Ничего сложного тут нет. В среднем два раза в месяц мы покупаем продукты - тысяч на 10-14. Около 7 тыс. - «коммуналка». Около 5 тыс. руб. уходит на авторасходы. На детей, в том числе на школьные сборы, - примерно 2-3 тыс. В рабочие дни я обедаю в столовой, трачу на питание 120-160 руб. в день. Ну и всякие мелочи, развлечения: в кино сходить, в кафе. Мы часто ходим в детские «лабиринты» в торговых центрах, просаживаем там тысячу рублей - и довольны!

А то, что мой образ жизни у кого-то вызывает удивление, так это реакция детсадовская и, извините, быдловая. Да, я делаю покупки в недорогих супермаркетах - и что? Извиняюсь, но посетители элитных продуктовых - люди недалёкие. Для того, чтобы покупать то же самое, что продаётся в обычных магазинах, по беспредельной цене, надо обладать редкостным отсутствием мозга! Это всё дешёвые понты! Я и в рестораны с друзьями не хожу: с ними надо общаться, а не жрать!

«АиФ»: - Ваши дети наверняка просят дорогие телефоны или что-то ещё - как у одноклассников?

Д.П.: - Мои дети учатся в государственной школе, в которую очень сложно поступить. Старшая дочка - призёр практиче­ски всех всероссийских олимпиад по физике и математике. Школу надо выбирать по мозгам, а не по понтам. В нашей учатся дети обычных родителей. На 15-летие я попытался подарить дочке навороченный телефон за 20 тыс. Но она сказала: «Папа, я ничего в нём не понимаю». И мы купили обычный телефон за 4,5 тыс. - в нём кнопки по­крупнее и всё понятнее. Младшая, конечно, требует всякую ерунду. Но ей главное, чтобы это блестело, а сколько стоит - всё равно. И мы эти дополнительные 50-100 руб. можем себе позволить.

«АиФ»: - А ваша жена - она-то наверняка знает, «что почём» блестит.

Д.П.: - Попробуйте заставить её купить сапоги дороже четырёх с половиной тысяч! Удавится.

«АиФ»: - А машины вы почему покупаете в кредит?

Д.П.: - Это в разы выгоднее, чем сразу оплачивать полную стоимость машины. На своих деньгах я зарабатываю больше, чем стоит кредитный процент. Лучше я вложу их в бизнес. Было бы глупо не купить дешёвые день­ги банка и расплатиться ими.

«АиФ»: - В «Комеди Клаб» как-то пошутили, что девушку в Москве можно удивить скорее отсутствием дорогой машины, чем её наличием. Типично русской чертой стала покупка атрибутов красивой жизни - автомобилей, одежды - при отсутствии собственной квартиры и каких-либо накоплений.

Д.П.: - Людям кажется: купил дорогую тачку - значит, стал успешным. У нас даже около пятиэтажек дорогие машины стоят! В Европе у народа таких комплексов нет, потому что все революции там были буржуазными, там не вырезали нацию. А у нас до сих пор недоделанное люмпенское сознание опеределяет стиль жизни.

«АиФ»: - Посоветуйте читателям «АиФ»: как научиться управлять деньгами и перестать жить в долг?

Д.П.: - Жить в долг - это прекрасно! Важно просчитывать возврат. Не просто взять деньги, а ещё и понять, как ты будешь их отдавать. А этого в стране почему-то никто не собирается делать. Чтобы быть успешным, надо этого хотеть. Никакое дополнительное образование не сделает из вас успешного бизнесмена. Международная статистика показывает, что 50% предпринимателей не имеют вообще никакого образования. Надо очень хотеть работать. Хотеть тяжело работать. Вот секрет успеха.

«АиФ»: - У вас есть бизнес в Европе. На Западе проще вести дела?

Д.П.: - Во всех странах мира по закону жить удобно, в России - невозможно. У нас претензий нет только к мёртвым. Главные бизнесмены - чиновники. А мы - мелкая шелупонь, собирающая крошки с их стола. Наши законы заведомо пишутся так, чтобы они не коррелировались друг с другом. Чтобы всегда была возможность взять за задницу. Но это моя страна, и я никуда из неё бежать не собираюсь.

Ежемесячные траты Дмитрия Потапенко*
Продукты 22 тыс. руб.
Питание на работе 2640 руб.
Школьные обеды старшей дочери 1200 руб.
Коммунальные услуги 7 тыс. руб.
Бензин 5 тыс. руб.
Игрушки для младшей дочери 1500 руб.
Карманные деньги старшей дочери до 1000 руб.
Оплата машино-мест 876 руб.
Развлечения 3000 руб.
ИТОГО 44 216 руб.
*Одежда, отдых и другие нерегулярные траты не входят в список. Д. Потапенко, например, раз в три года покупает костюмы на фабрике «Большевичка». Три пары обходятся ему примерно в 15 тыс. руб.

2012 год.

А вот если усатый Пескарь толкнет свои часы, то можно накормить целый город. Или купить два Камаза ган донов!

Полет над гнездом чайки.

Таким образом они показали, какое место в их системе политических координат и ценностей занимают общество, народ, граждане.

Дикую картину представляет собой сейчас российское государство.
В нём есть власть, закон, деньги. Всё это работает не на единственного суверена власти – народ, а на саму власть. Что бы они ни делала.
Любые попытки приподнять (а тем более открыть) занавес над этой подлинной драмой воспринимаются как покушение на государственную власть.

Российское государство стало государством произвола, беззакония и насилия. В таком государстве извращено само понятие государевой службы.
Такое устройство государства полностью устраивает президента. При таком устройстве государства парламент – не только не место для дискуссий, но и не место для парламентских расследований.

У этих людей на самом деле есть ответы на все заданные им вопросы. Но отвечать на эти вопросы они нам не хотят. Они считают, что это не наше с вами дело и не наше с вами право – знать, что они там натворили, наворовали, кого избили или убили. Они считают себя не просто хозяевами, а собственниками российского государства. Они его по факту приватизировали.

Поэтому в ответ на заданные обществом вопросы они молчат или делают вид, что им эти вопросы не важны, не интересны.
Отсутствие ответа очень часто является лучшим подтверждением того, что вопрос был задан правильно.
написал(а) в своем ЖЖ

Лев Шлосберг

http://www.kasparov.ru.3s3s.org./material.php?id=566925CE096
BD

Если в России произойдет революция из-за "Платона" и Ротенбергов, правящая группировка, наконец, поймет весь смысл классического высказывания про "дураки и дороги", только это ей уже не поможет.

5.12
blog Александр Шмелев

Посмотрите:

https://youtu.be/3fVrBTXyYOk

Я не буду комментировать что айфончик говорит - я прошу посмотреть МЕШКИ под его глазками... чел бухает - не выходя из запоя!

С учетом, что за их рожами следят самые высококлассные косметологи!
Но... даже перед телекамерами 1 раз в год - не могут скрыть следы алкогольной интоксикации... Как было и с Лесиным! Насквозь пропитая рожа, надо отметить!