Но ныне, к великому сожалению, порою награждают и тех, чьи имена в свое время были достойны доски позора. В связи с этим вспоминается притча времен нашего «дорогого Леонида Ильича»: «В СССР всякая большая стройка проходит 4 стадии – сначала большая шумиха, затем следует жуткая неразбериха, потом – наказание невиновных, и все заканчивается награждением непричастных».
Житие Анатолия Копсова. Часть 1-я. Башкортостан.
Недавно в Москве произошло событие, напомнившее жителям о, казалось бы, уже порядком позабытых 90-х годах прошлого века. В начале апреля 2012 года президент Башкортостана Рустэм Хамитов вручил государственные награды республики Анатолию Копсову и Талгату Хурамшину.
Небезызвестный А. Копсов был удостоен ордена «За заслуги перед Республикой Башкортостан» за большой вклад в развитие энергетики республики.
Кому как, но лично мне имя этого человека напомнило о времени зарождения первой коррупционной волны в нашей республике в годы великих потрясений, когда для некоторых из власть имущих появилась реальная возможность незаконного обогащения. И тут любезный читатель вправе задаться вопросом о том, какая же существует связь между вышеупомянутым награждением и событиями 90-х годов.
Да, кстати, эту связь обозначил сам Р.Хамитов во время вручения награды А. Копсову, но в духе приятных воспоминаний о том времени, когда награждающий был подчиненным награждаемого: «Мне удалось поработать в Правительстве, которое возглавлял Анатолий Яковлевич. Он в свое время рекомендовал меня министром своего Правительства в Республике Башкортостан, и мы вместе работали. Это было время очень интересное, время хороших сбывшихся планов. И у меня отношение к Анатолию Яковлевичу – как к своему учителю, к человеку, который очень много сделал для моего становления».
«Устами президента, да глаголет истина!» - мог бы воскликнуть современник. Насколько изреченное Р. Хамитовым далеко от истины, можно установить по тем фактам, которые в те пока еще не очень от нас далекие времена имели место быть.
Стоить напомнить читателю, что А. Копсов был Председателем Совета Министров РБ (премьер-министром) с ноября 1992 года по 19 июля 1994 года - всего где-то чуть больше 1,5 лет. До этого он работал гендиректором ПО «Башкирэнерго», после реорганизации ставшего акционерным обществом. И вот что интересно: сам же Р. Хамитов вплоть до 1994 года был директором Института прикладной экологии и природопользования, а в июле 1994 года А. Копсов был освобожден от занимаемой им должности премьер-министра РБ в результате громкого коррупционного скандала, связанного непосредственно с возглавляемым им Правительством и тем же самым АО «Башкирэнерго». По сему остается только признать, что А. Копсов был учителем Р. Хамитова, как говорится, без году неделя.
Действительно, именно в то злополучное время началась карьера Р. Хамитова, и он в том Правительстве занимал пост министра охраны окружающей среды, природопользования, предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Но не лукавит ли нынешний президент Башкортостана, называя эти особо скандальные времена «временем хороших сбывшихся планов», а одного из главных коррупционеров того «интересного» времени своим учителем? Чьи же планы тогда так хорошо сбылись? Давайте, попробуем в этом разобраться начистоту.
Представители старшего и среднего поколения наверняка помнят нашумевшую телепередачу корпункта Всероссийской телерадиокомпании по Республике Башкортостан «Чудо-городок. Дворцы для элиты». Речь в этой передаче шла о вопиющих безобразиях и финансовых махинациях высших должностных лиц Правительства РБ в фактическом сговоре с руководством АО «Башкирэнерго», строивших элитные коттеджи в микрорайоне «Заречный» в условиях явного ухудшения качества жизни миллионов жителей республики. Это случилось в том самом 1994 году.
Начнем с финала, то есть с момента изгнания А. Копсова из Правительства РБ. Вот сухие и жесткие строки из Указа Президента РБ «О грубых нарушениях законодательства Республики Башкортостан некоторыми высшими должностными лицами» от 19 июля 1994 года:
«За грубое нарушение жилищного законодательства, выразившееся в неправомерном изъятии и единоличном незаконном распределении квартир в доме № 148/3 по ул. Менделеева некоторым членам правительства, их заместителям, другим должностным лицам, освободить в соответствии с решением Президиума Верховного Совета Республики Башкортостан Копсова Анатолия Яковлевича согласно его заявлению».
Этим же Указом также были сняты со своих постов министр лесного хозяйства М.М.Габитов и министр материальных ресурсов и межрегиональных связей А.Н. Рыков. Тогда же Постановлением Президиума Верховного Совета Республики Башкортостан Президенту РБ было рекомендовано образовать комиссию с участием народных депутатов, представителей Аппарата Президента, Кабинета Министров, Государственного контрольного комитета РБ, правоохранительных и других компетентных органов для проверки фактов, упомянутых в средствах массовой информации. Вскоре представительная комиссия из 18 человек во главе с Председателем Государственного контрольного комитета РБ П.М. Бобылевым приступила к работе.
Проверка шла более 2-х месяцев. К работе комиссии были привлечены квалифицированные специалисты Госконтроля, земельных органов, охраны природы, лесного хозяйства, строительных организаций, финансовых и банковских учреждений, органов прокуратуры и внутренних дел республики.
Подумайте сами: дело закрутилось вокруг садоводческого кооператива «Поселок Заречный», а обнаружены были грубейшие нарушения земельного, лесного, природоохранного, градостроительного законодательства, бюджетно-финансовой дисциплины не только со стороны правления злополучного садоводческого кооператива, администрации Ленинского района столицы республики, мэрии г. Уфы, руководителей ряда предприятий и организаций города (среди них особо выделяется АО «Башкирэнерго»), но и были выявлены злоупотребления отдельными должностными лицами республиканских органов власти и управления своим служебным положением.
В результате явно проступили признаки глубоко структурированного коррупционного, особо опасного для государства и общества преступного сообщества. Таким образом, незаконная раздача квартир «особо приближенным лицам» в элитном доме в Уфе была лишь видимой вершиной айсберга, способного изнутри разрушить всю систему власти в республике. Надо отдать должное главе республики, распорядившемуся сделать разоблачение коррупционеров публичным, выражая свою политическую волю как гаранта Конституции РБ. И, действительно, ход и результаты расследования этого дела были обнародованы во всех подробностях в республиканской газете «Советская Башкирия» в материалах под заголовками «Отличная компания. От других» (№ 163 от 24 августа 1994 г.) и «В «Заречном» - остановка» (№ 187 от 27 сентября 1994 г.).
В данном очерке мы приведем лишь некоторые факты из того дела, касающиеся непосредственно самого А. Копсова и АО «Башкирэнерго», так как в свете сегодняшнего его награждения республиканским орденом «за вклад в развитие энергетики республики» возникает настоятельная необходимость напомнить страдающему избирательной забывчивостью Р. Хамитову об истинной роли его «любимого учителя» в этом деле, получившем огромный общественный резонанс. Приведем лишь отдельные избранные места из материалов вышеупомянутой комиссии.
- Стоимость возводимых в «Поселке Заречный» коттеджей составляла десятки миллионов рублей. Почти все заказчики использовали для строительства немалые банковские кредиты, выданные на льготных условиях. Некоторым высокопоставленным заемщикам «Башэнергобанком» выданы кредиты до 26 млн. рублей с отсрочкой погашения первого взноса до трех лет при установленном предельном размере кредита физическим лицам до 7 млн. руб. сроком до 4-х лет. Гарантом работников АО «Башкирэнерго», а также А.Я. Копсова, строивших коттеджи в «Поселке Заречный», выступило АО «Башкирэнерго»;
- Для получения кредитов уполномоченными лицами в банк были представлены фиктивные справки, выданные администрацией Ленинского района о выделении земельных участков для строительства коттеджей, хотя фактически участки выделялись для садоводства;
- Без производственной необходимости существующая высоковольтная линия перенесена на расстояние 1,7 км. На это затрачено 5,4 млн. рублей, которые Уфимскими городскими электрическими сетями оприходованы на основные средства, и они не были отнесены на стоимость коттеджей. «Энергостройремонт» АО «Башкирэнерго» взял на себя затраты на проведение временного электрообеспечения площадки строительства коттеджей в сумме 10 млн. рублей, из них 3,8 млн. рублей оплачено по завышенным объемам работ;
- В 1994 году до поселка 8 Марта была построена троллейбусная линия, которая проходила рядом с садоводческим кооперативом «Поселок Заречный».Отвод линии на поселок 8 Марта не предусматривался актом выбора трассы троллейбусной линии «Уфа – Затон». Протяженность незаконно построенного ответвления составило 6 км;
- При отводе земельного участка для садоводческого кооператива общей площадью 10 га не была установлена внешняя граница, в результате допущен самовольный захват дополнительной площади в 5,88 га, в том числе полгектара земель гослесфонда Уфимского лесхоза в зеленой зоне города, покрытых лесом первой группы, который впоследствии был незаконно вырублен. В результате лесному хозяйству был нанесен ущерб в сумме 7 547 436 рублей.
В этом месте очень хочется задать вот какой вопрос президенту Башкортостана Р. Хамитову: «Вы же тогда работали в Правительстве РБ, и как раз занимались вопросами охраны окружающей среды и природопользования. И никак не верится, что вы не могли не знать о вышеприведенном нарушении природоохранного законодательства в корыстных интересах. Так когда же вы были искренними: в 1994 году, или сегодня, когда организовали награждение одного из преступивших нормы закона и морали?»
В ходе той давней уже проверки было установлено также, что некоторые руководящие работники из числа застройщиков садоводческого кооператива «Поселок Заречный» получили участки в других местах, имеют там или строят дома и коттеджи. Так, бывший премьер-министр республики А.Я. Копсов еще в октябре 1991 года получил в селе Лекаревка Уфимского района земельный участок площадью 0,15 га, в июне 1992 года – в деревне Уптино – 0,15 га, в августе 1993 года в селе Авдон – 0,10 га. Кроме того, в августе 1993 года ему был выделен земельный участок в деревне Бахча Чишминского района – 0,23 га, на котором построен жилой дом из кирпича 8 на 11 метров с мансардой, возводится баня. Таким образом, к началу строительства коттеджа у А.Я. Копсова имелись 4 земельных участка общей площадью 0,63 га.
Уважаемый читатель с высот сегодняшних лет мог бы воскликнуть: «Ну, что из того, что человек заимел столь мизерную по нынешним меркам земельную площадь?». Но мы обязаны жить по законам своего времени, а тогда отдельно взятому гражданину полагалось не более 15 соток. Вот и вспоминается ненароком великий Лев Толстой, который в свое время вопрошал: «Много ли человеку земли нужно?» Ответ А. Копсова был бы прост: «Сколько захочу, столько и заимею». Впрочем, у премьер-министра, кроме него самого, была еще семья, которая также очень нуждалась в улучшении жилищных условий. Поэтому вернемся к материалам комиссии.
- Жена А.Я. Копсова Л.А. Копсова, работающая специалистом по коммерции Башкирского филиала Уральского торгового дома «Урал-трейд» (БФУТД) и одновременно продавцом магазина № 1 этой же фирмы, по договору с жилищно-строительным кооперативом «Футура» строит квартиру в жилом доме № 1, сооружающемся в районе кинотеатра «Луч» Кировского района г. Уфы. Для финансирования строительства жилых домов названный ЖСК заключил договоры с коммерческими и государственными организациями, а также с четырьмя частными лицами, в числе которых и Л.А. Копсова. По договору №1 от 24.02.93г. Л. Копсовой выделяется одна квартира, при этом не указано, в каком доме, количество комнат, общая площадь и стоимость жилья;
- В качестве заказчика у ЖСК «Футура» на строительство 15-ти квартир по договору от 25 апреля 1991 года выступает опять же ПО «Башкирэнерго» (тогда его гендиректором был А. Копсов). Им внесено взносов на 263,7 млн. рублей. Однако, и в этом случае в договоре не указаны сроки начала и окончания строительства, номера домов, в которых будут выделены квартиры, нет расчетной цены и ее индексации с учетом выполненных объемов работ. До момента начала работы комиссии квартиры акционерным обществом «Башкирэнерго» так и не были получены;
- ЖСК «Футура» незаконно занимался не предусмотренной уставом ЖСК торгово-закупочной деятельностью, используя при этом паевые взносы застройщиков для закупки товаров для перепродажи.
Судите сами, разве все вышеприведенные факты не говорят о простейшей схеме прямого мошенничества: через БФУТД «Урал-трейд» и ЖСК «Футура» незаконно прокручивались средства коммерческих, государственных организаций (в том числе АО «Башкиэнерго»), а полученная прибыль, в свою очередь, вкладывалась в недвижимость для работников БФУТД и ЖСК «Футура». Но и это еще не все.
В материалах комиссии приводятся и другие вопиющие факты злоупотреблений премьер-министра А. Копсова и тогдашнего руководства АО «Башкирэнерго», которые невозможно назвать иначе, как финансово-хозяйственные махинации. Вот некоторые из них:
- Решением Совета директоров АО «Башкирэнерго» незаконны предоставлены льготы по снижению стоимости строительства коттеджей на 20 процентов А.Я. Копсову и М.А. Шакирову (исполняющему обязанности первого заместителя премьер-министра Башкортостана);
- АО «Башкирэнерго» только в пригородных поселках Уфы вело строительство 97 коттеджей. В списке лиц, которым они предназначены, не было ни одного рядового работника центрального аппарата АО «Башкирэнерго», предприятий-филиалов АО. Ни один из тех, кому строились коттеджи, не нуждались в улучшении жилищных условий и не стояли на очереди для получения жилья;
- Бывший премьер-министр Башкортостана А. Копсов решением правления Фонда имущества РБ от 16 ноября 1993 года и с его личного согласия в нарушение ст. 101 Конституции РБ и Указа Президента РФ от 4 апреля 1992 года «О борьбе с коррупцией в системе государственной службы» был назначен уполномоченным лицом государства и был введен в состав руководящего органа АО «Башкирэнерго»;
- А.Я. Копсов не принял мер по защите интересов развития энергетики республики при распределении размеров дивидендов на акции АО, сам являясь держателем крупного пакета его акций. Полученные на государственную долю акций дивиденды в размере 9,5 млрд. рублей были направлены не в бюджет республики, а поступили на нужды АО «Башкирэнерго»;
- В нарушение Закона РФ от 22 марта 1991 года «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» и Указа Президента РФ от 4 апреля 1992 года «О борьбе с коррупцией в системе государственной службы» А.Я. Копсов купил и в последующем продал по более высокой цене акции АО «Башкирэнерго». То есть, незаконно занимался предпринимательской деятельностью.
Можно объективно оценить масштабы метастазов коррупционной опухоли на теле власти республики, даже лишь перечислив фамилии тех высокопоставленных чиновников, которые в той или иной мере стали соучастниками умышленного нарушения законодательства в 1994 году:
Копсов А.Я. – премьер министр РБ;
Шакиров М.А. – первый заместитель премьер-министра РБ;
Киреев Л.Г. – заместитель премьер-министра РБ;
Кинзябулатов Ю.В. – министр финансов РБ;
Гарифуллин Р.Х. – министр внешних экономических связей РБ;
Габитов М.М. – министр лесного хозяйства РБ;
Рыков А.Н. – министр материальных ресурсов и межрегиональных связей РБ;
Перлевский А.Н. – заведующий отделом топливно-энергетического комплекса Кабинета министров РБ;
Букаев Г.И. – начальник Государственной налоговой инспекции РБ;
Хайбуллин Р.Ж. – управляющий делами Кабинета министров РБ;
Черенков А.А. – заместитель мэра г. Уфы;
Киекбаев И.Д. – начальник УВД г. Уфы;
Салимьянов Ф.Ф. – начальник ГАИ г. Уфы;
Андросов В.А. – глава администрации Ленинского района г. Уфы;
Крайнов В.К. – генеральный директор АО «Башкирэнерго»;
Негометзянов А.А. - заместитель генерального директора АО «Башкирэнерго»;
Тарасов В.П. – заместитель генерального директора АО «Башкирэнерго»;
Пискунов А.А. – главный инженер АО «Башкирэнерго»;
Мельникова С.А. – главный бухгалтер АО «Башкирэнерго»;
Захаров И.Б. – директор «Энергостройремонта» АО «Башкирэнерго»;
Зинов В.Г. – директор Уфимских горэлектросетей;
Забегаев В.К.- директор «Энергоснабкомплекта»;
Коновалов В.Н. – директор «Энергоремонта» АО «Башкирэнерго»;
Можаев Б.И. – директор Павловской ГЭС;
Султанов В.Ш. – президент АКБ «Башэнергобанк».
Представительный списочек получился, не так ли? Вот и посудите сами, господа читатели, как А. Копсов «боролся» за развитие энергетического комплекса республики, разрешив руководству своего «родного» коллектива и своим подчиненным нагло и безо всякого стыда обогащаться за счет общих ресурсов предприятия и государства в целом. Все перечисленное выше позволяет утверждать, что в то время именно первый президент РБ решительно пресек незаконные деяния доморощенных коррупционеров, хотя впоследствии разоблаченные им нарушители закона попытались подвести под свои вполне законные отставки некую «политическую» подоплеку.
В свете этих, говоря словами поэта, дел давно минувших дней, высвечивается та первопричина, которая и привела Р. Хамитова к частичной амнезии, которая и стерла начисто тени 1994 года, заставив нынешнего башкирского президента назвать черное белым. Она заключается в той нескрываемой неприязни и черной зависти господина Р. Хамитова к своему предшественнику, до сей поры пользующемуся заслуженным авторитетом и доверием федеральных руководителей. Именно по этой причине все проштрафившиеся при прежнем президенте деятели становятся лучшими друзьями нынешнего незадачливого руководителя республики. Одним из них и стал А. Копсов, чью дальнейшую профессиональную стезю нельзя назвать пречистой или не достойной общественного осуждения. Об этом господин Р. Хамитов тоже не мог не знать. Впрочем, кажется, дело не в знании, а в политической «куриной слепоте» последнего.
Житие Анатолия Копсова. Часть 2-я. Москва.
Неисповедимы пути Господни. А. Копсов, изгнанный однажды одним руководителем за неблаговидные деяния, стал кавалером ордена по желанию другого, назвавшего сего деятеля своим «учителем-наставником». Но шило в мешке не утаишь. В народе говорят, что твоя черная тень всегда будет следовать за тобой. В этом очерке стоит привести некоторые факты и из последующей московской жизни нашего героя.
Как известно, А. Копсов, потерявший работу из-за коррупционного скандала в Башкортостане, нашел приют в Москве и был даже обласкан самим первым в России электроэнергетическим начальником, своим тезкой Анатолием Чубайсом. Поработав на предложенных ему должностях директора, начальника департамента в системе РАО «ЕЭС», он становится в 1996 году членом правления РАО «ЕЭС», а в 2000 – 2001 годах – заместителем председателя правления РАО «ЕЭС» А. Б. Чубайса. В 2002 – 2005 годах он занимает посты директора по строительству объектов генерации РАО «ЕЭС» и директора по капитальному строительству Корпоративного центра РАО «ЕЭС». Как видим, наш герой занимал видные посты у самого нелюбимого российским народом чиновника времен Б.Н. Ельцина, прославившегося в ходе грабительской приватизации общенародного добра.
Но любопытна другая деталь московской биографии А. Копсова. Именно на него в 2001 году А.Чубайс возложил ответственность за энергетический кризис в Приморье, уволив с поста зампреда правления РАО «ЕЭС». В 2000 году в ранге заместителя председателя правления РАО А. Копсову поручили курировать Дальний Восток. Этой же зимой в Приморье разразилась крупная энергетическая катастрофа, благодаря которой вся страна узнала термин «веерные отключения электричества». За этот кризис, как и за последующую московскую аварию, энергетики получили порцию жесткой критики от Президента России В.В. Путина.
«Мы что, обрекаем население на вымирание? Кто будет отвечать за ситуацию, которая сложилась в восточных регионах страны?» - спрашивал тогда президент и посетовал, что никто «персонально ответственности за создавшееся положение не несет». Чуть позже он сам назвал виновников: Минэнерго, РАО «ЕЭС» и администрация Приморья. Сразу же после этого «за хроническую неспособность справиться с проблемами отрасли» был уволен министр энергетики РФ Александр Гаврин.
Чуть позже в Госкомрыболовство ушел «непотопляемый» приморский губернатор Евгений Наздратенко. И только РАО «ЕЭС» никак не могло найти в своих рядах виновника случившегося.
Устав ждать, президент поручил тогдашнему главе своей администрации А. Волошину, возглавляющему совет директоров РАО, на ближайшем годовом собрании акционеров «поставить вопрос об укреплении кадрового руководства». Этого глава РАО А.Чубайс дожидаться не стал, и сам вынес на рассмотрение совета вопрос об отставке А. Копсова. Уволенный с поста зампреда правления РАО, тот остался простым советником Чубайса.
Верно говорят в народе: не было счастья, да несчастье помогло. 25 мая 2005 года в Москве случилась авария в энергосистеме и последовала отставка гендиректора «Мосэнерго» Аркадия Евстафьева. А. Евстафьев подал в отставку сразу после того, как на совещании с членами Совбеза Владимир Путин возложил ответственность за майскую аварию в столичной энергосистеме на руководство «Мосэнерго». «Цинизм и очевидная профнепригодность» - вот характеристика, которую президент дал менеджерам компании. При этом он дал понять, что в РАО «ЕЭС» на руководящих постах не хватает «профессионалов, понимающих значение одного маленького винтика в энергосистеме страны». Тут стоит напомнить читателю, что А. Копсов в 1996 – 2004 годах также был председателем совета директоров ОАО «Мосэнерго».
Анатолий Чубайс вместо «циничного непрофессионала» А. Евстафьева главой «Мосэнерго» назначил Анатолия Копсова. Таким образом, само назначение А. Копсова подтвердил тезис о кризисе кадров в РАО: даже после аварии в «Мосэнерго» иного профессионала, кроме однажды уже признанного повинным в энергетическом кризисе, там просто не нашли. Правда, А. Копсову доверили руководить лишь частью огромной компании, ранее подчиненной Евстафьеву. В ходе реформы компания «Мосэнерго» была разделена на 14 структур. Крупнейшую из них - генерирующую, которой перешел бренд «Мосэнерго», и возглавил А. Копсов.
Новый генеральный директор в первую очередь решительно поменял практически все руководство энергетической компании (хотя тогда уже было совершенно очевидно, что в случившемся не могли быть виновными все подряд). На место опытных специалистов-энергетиков пришли верные новому гендиректору люди, больше строители, чем энергетики, готовые беспрекословно выполнять любое распоряжение своего шефа. Характерно, что самым первым объектом строительства при А. Копсове стало офисное здание «Мосэнерго», где был сделан роскошный ремонт с серьезным обновлением фасада здания. Это выглядело странноватым при решении вопроса энергодефицита, не правда ли?
Анатолий Копсов засыпал СМИ обещаниями новых энергетических мощностей в столице. Он раз за разом вытаскивал на белый свет идеи об установке новых энергоблоков на основе прогрессивных парогазовых установок, которые вот-вот должны были появиться в корпусах действующих столичных электростанций, щедро обещал масштабные реконструкции, еще более масштабные стройки и т.д. Правда, несколько странным было пониженное внимание к уже существующим объектам генерации, которые находились в зоне наиболее высокого энергопотребления и остро нуждались в мероприятиях по ремонту и реконструкции.
Наблюдаемая в эти годы перспектива развития «Мосэнерго» казалась для нормальной логики несколько странной: уже имеющиеся мощности старели, но не до них, поскольку все силы уходили на гигантские новостройки. А. Копсов рисовал убедительные красивые картины усиления энергетической мощи «Мосэнерго», под которые, разумеется, требуются повышенные инвестиции. И компания под его руководством на эти беспрецедентные инвестиции смело шла.
А вот контроль за конкретным расходованием инвестиционных средств оставался, мягко выражаясь, затрудненным. Применяемый в «Мосэнерго» так называемый «хозяйственный способ» делал непрозрачной структуру затрат по каждой позиции, и становилось невозможным понять, где, за что и сколько именно средств переплачивается. Знакомая картина, не правда ли?
По некоторым подсчетам аналитиков получается, что каждый новый киловатт установленной мощности обходился компании примерно в 950 долларов.
Даже для Европы, где намного дороже оплачивается труд специалистов и рабочих, стандартом стоимости считается 750-800 долларов за киловатт установленной мощности. Но в практике РАО «ЕЭС» имелись случаи, когда стоимость нового киловатта установленной мощности обходилась дороже 1500 долларов. И не исключено, что строительство тех объектов проходило под руководством того же А. Копсова, ведь именно он курировал строительство генерирующих мощностей в РАО до перехода в «Мосэнерго».
При этом г-н Копсов сам открыто заявлял, что только половину инвестиционной программы «Мосэнерго» удается финансировать за счет амортизации и прибыли, остальная половина инвестиций – заемные средства в виде кредитов. То есть, долги «Мосэнерго» постоянно росли, к тому же сама инвестиционная программа компании постоянно увеличивалась.
И это при том, что в первом квартале того года задолженность «Мосэнерго» приближалась к 26 млрд. рублей! При обычном бюджетном планировании такое поведение у нас называется «жить не по средствам».
Возникает ощущение, что вольно или невольно компанию «Мосэнерго» подводили к состоянию, в котором она, говоря спортивным языком, неизбежно «надорвется» под грузом масштабного многочисленного и весьма хронического недостроя десятков незаконченных объектов. Ведь именно так и получается, когда реальное наращивание генерации подменяется громкими заявлениями отчетов «наверх» о неминуемом светлом завтра. Согласно инвестпрограммам Копсова, «Мосэнерго» к 2020 году обещала удвоить установленную мощность компании. Цели-то благие, но насколько они реально достижимы, исходя из реальных потенциалов компании? Насколько продумана тактика развития? У специалистов вообще имелись сомнения в том, что эта программа скоординирована с реальным развитием электросетей.
Анализ распределения средств инвестпрограммы «Мосэнерго» выявил удивительные закономерности. Да не покажется читателю странным, что среди подрядчиков «Мосэнерго» слишком часто мелькают одни и те же компании. Например, особой любовью «Мосэнерго» пользовалось ЗАО НТЦ «Белам»: с сентября 2005 года по январь 2007 года «Мосэнерго» подписало с ней контрактов на общую сумму свыше 300 млн. рублей – это по выигранным тендерам. Кроме того, без проведения тендеров с ЗАО НТЦ «Белам» также было подписано контрактов примерно на 300 млн. рублей. Щедро подписывали контракты с дочерними предприятиями «Белама»: с ООО «Энергосетьстрой» - почти на 120 млн рублей, с ЗАО «Энстром» - на почти 500 млн рублей.
Загадочная стабильность тендерных выигрышей и высокий авторитет этих компаний у «Мосэнерго», возможно, объяснялась тем простым фактом, что одним из акционеров ЗАО НТЦ «Белам» являлся Евгений Копсов, сын гендиректора «Мосэнерго». Следует заметить, кстати, что все эти компании были учреждены после назначения А. Копсова генеральным директором «Мосэнерго». Вы думаете, что это случайное совпадение? Кроме того, будучи членом совета директоров компании «ЗиО-Подольск», А. Копсов подписал с входящими в холдинг компаниями ряд крупных договоров на общую сумму около 11,2 млрд рублей.
В общем, становится понятным, почему так много тендеров на различные работы и поставки (порою – практически половину!) выигрывают, как правило, «Белам», «Энстром» и «Энергосетьстрой». При этом уже были скандалы, когда победителем объявлялся тот же «Белам» при предложении на несколько миллионов рублей дороже конкурентов. Хотя чисто по-человечески понять можно: сын все-таки... Наверное, отцовской любовью объяснялись и факты подписания «Мосэнерго» крупных контрактов с этими компаниями вообще без проведения тендеров.
Следует отметить, что и этот период московского жития Анатолия Копсова окончился очередной отставкой «сверхэнергичного» в плане личного обогащения энергетического лидера, последовавшей 31 марта 2008 года. Правда, он и сегодня продолжает занимать определенные, но не столь значимые посты в системе, где обитают «свои люди» среди себе подобных, если они и пользуются дурной славой в народе с давних пор.
А что сегодня мнение народа для того же Р. Хамитова – оно не сильнее комариного писка, на который можно вообще не обращать внимания. Но даже для человека, занимающего пост главы республики, есть непосильное – заразить собственной псевдоамнезией весь народ. А он давно уже изрек подобающее к изложенной выше истории: темные делишки и через сорок лет получат настоящую оценку.
Арслан Таймасов, Уфа, Башкирия - Башкортостан
О провале в памяти Рустэма Хамитова
Раздел: Политика | Просмотры: 26660 | Комментарии: 58