Рейтинг публикаций
Лучшие комментарии дня
Календарь новостей
«    Март 2024    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Лучшие комментарии недели
Лучшие комментарии месяца
Обсуждаемое за неделю
Обсуждаемое за месяц
Последние публикации
Сам уже в окопе, старый ...

Спикера Курултая Башкирии возмутило отсутствие очередей из желающих пойти на ...
  29.03.2023   23669    3123

Зря карлик ползал на ...

Главные заявления Владимира Путина и Си Цзиньпина по итогам переговоров в ...
  21.03.2023   40612    73

Военный преступник. ...

Международный уголовный суд (МУС), расположенный в Гааге, выдал ордер на арест ...
  17.03.2023   37818    69

Молодежь в гробу видала ...

Глава ВЦИОМ пожаловался, что новое поколение российской молодёжи ставит личное ...
  16.03.2023   16809    32

Пыня пошутил над холопами ...

Путин призвал судей защищать права и свободы россиян. Путин назвал эффективную ...
  14.02.2023   40105    273

Борьба дерьма с мочой ...

Сообщают о неком циркулярном письме министерства обороны, которое предложило ...
  12.02.2023   18807    22

Ублюдочный путинизм в ...

Министерство юстиции России включило в реестр иностранных агентов певицу ...
  11.02.2023   15059    33

Фильм о преступлениях ...

В декабре 2003 года в Башкирии совпали выборы в Госдуму и выборы президента ...
  15.01.2023   37664    252

Утилизация холопов, ...

Путин назвал положительной динамику военной спецоперации на Украине. Президент ...
  15.01.2023   20900    8

Подох этот, подохнет и ...

Сегодня, 11 января, так и не дожив до суда, скончался Муртаза Рахимов. Ему было ...
  12.01.2023   25627    80

Читаемое за месяц
Архив публикаций
Март 2023 (4)
Февраль 2023 (3)
Январь 2023 (5)
Декабрь 2022 (4)
Ноябрь 2022 (3)
Октябрь 2022 (1)

Рустэм Хамитов встретился с представителями интернет-сообщества Башкирии

0



24 февраля в Уфе Президент Башкортостана провел встречу с избранными его администрацией представителями интернет-сообщества, среди которых были сотрудники ИА Башинформ, издающих, так называемую, «Общественную электронную газету», модераторы общественных сайтов и тематических групп в социальных сетях, блогеры.

Рустэм Хамитов встретился с представителями интернет-сообщества Башкирии


Стенограмма встречи (приведено в сокращении):

Рустэм Хамитов: Добрый день, дорогие друзья! Мы давно не встречались, больше года. Считаю, что это неправильно делать такие перерывы в наших встречах. Исправляем ошибки. Во-первых, чем обусловлена эта встреча - нашими договоренностями, что мы будем регулярно встречаться, общаться, обсуждать вопросы, которые у нас есть, ну и, собственно говоря, формировать, может быть, общую точку зрения на то, что происходит в республике и на то, что нужно сделать в республике для того, чтобы наша жизнь, по возможности, улучшалась.

За тот период времени, который мы с вами не виделись (произошло) достаточно много изменений в Республике Башкортостан. Я не хочу останавливаться на цифрах роста производительности труда или объемов промышленного производства. Все не очень интересно и не информативно, и, видимо, надо переходить к другим категориям. К категориям, может быть, нравственным, духовным. К категориям, которые делают жизнь человека глубже. И, тем не менее, конечно, я не удержусь от того, чтобы привести несколько цифр, характеризующих состояние республики.

Мы закончили 2011 год достаточно благополучно и находимся среди лидеров Российской Федерации по основным показателям промышленного производства, экономического развития. Этот факт зафиксирован органами государственной статистики Российской Федерации и, может быть, для меня самое отрадное, что мы впервые за последние годы вошли в пятерку лучших регионов Российской Федерации по отношению денежного дохода к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг. На доходы, полученные нашими гражданами, это средние цифры, можно приобрести около трех наборов. И это пятый результат в Российской Федерации. 2,83 - наша цифра. Я могу сказать, что среднероссийская цифра - 2,3. У нас - 2,83. И, вообще, по этому показателю мы занимаем первое место в Приволжском федеральном округе, обогнав Республику Татарстан, которая занимает 9 место. Ну, и ряд других субъектов Российской Федерации Приволжского федерального округа - Самарская область (14), Пермский край (20), Нижегородская область (28 место). Ну, и так далее. Кто впереди нас? Москва, Ямало-Ненецкий автономный округ, Ненецкий автономный округ и Свердловская область (наш ближайший сосед опережает нас на одну сотую). Этот показатель характеризует, в известной степени, качество жизни в Республике Башкортостан. И, собственно говоря, можно о чем-то другом и не говорить с точки зрения оценки нашей деятельности, оценки деятельности экономики в 2011 году.

Я, кроме того, добавлю, что малый бизнес, предприятия малого бизнеса уверенно входят во все рейтинги Российской Федерации, в верхние половины рейтингов. И такая авторитетная организация, как «Опора России», произведя обследование 40 с лишним регионов Российской Федерации на предмет благоприятности создания условий для малого бизнеса, включила Республику Башкортостан в первую десятку. Мы занимаем 7-8 место в Российской Федерации. Это вот незримые, может быть, и не очень известные гражданам республики показатели, характеризующие нашу деятельность. Для меня, как руководителя республики, безусловно, эти данные значат многое. И самое главное то, что мы движемся в нужном направлении, движемся тем курсом, который для себя определили полтора года назад.

Достаточно большие изменения произошли в корпусе руководителей всех структур, работающих на территории Республики Башкортостан. Прежде всего, это государственные органы власти и муниципальное управление.

Практически во всех городах Республики Башкортостан поменялись главы городских округов. Уфу, Стерлитамак, Салават, Кумертау, Учалы, Сибай, Нефтекамск возглавляют новые люди. В основном молодые – 30-35-летние. Это то, что называется «кадровый резерв» – люди, которые ориентированы на будущее.

Кроме того, в двадцати с лишним муниципальных районах Республики Башкортостан тоже работают новые люди. Абсолютно новой формации, с новыми подходами. И все это опять же дает уже хороший практический результат.

Еще приведу два примера: город Октябрьский и Нуримановский район Республики Башкортостан заняли первые места в рейтинге муниципальных образований Российской Федерации в части предоставления преференций малому бизнесу.

У нас проведена большая работа по реформированию законодательства в части, касающейся развития предпринимательства, привлечения инвестиций, создания благоприятной среды для бизнеса. Мы практически завершили работу по корректировке законодательства Республики Башкортостан. Кроме того, с 1 января 2012 года все более-менее значимые законы в этой части уже работают и инвесторы, которые приходят в республику получают существенные преференции в части налогов республиканского значения.

Недавно мы беседовали с инвестором, который пришел в город Октябрьский. Он возобновил работу завода, который выпускает керамическую плитку. И он говорит: «Рустэм Закиевич, не поверите – я даже никому не поставил бутылки коньяка. Не то, чтобы кому-то взятки давать, а даже бутылку коньяка не поставил – настолько все четко и хорошо было сработано на уровне муниципалитета с точки зрения предоставления права собственности, имущественных налогов, которые находятся в ведении муниципалитета и Республики Башкортостан».

Собственно, для меня это была самая хорошая новость – о том, что инвестор (хороший, сильный инвестор – пришел из Санкт-Петербурга), вложил более двухсот миллионов рублей и сегодня уже смотрит вариант удвоения, а по некоторым параметрам – и учетверения объемов производства на этом предприятии. Вот этот инвестор так высоко оценил нашу работу.

Такие примеры должны множиться. Их должно становиться все больше. И, на мой взгляд, мы в этой части движемся правильно.

Нам удалось увеличить заработную плату в 2011 году с 16,5 тысяч до 19,5 тысяч. Это средние цифры. Мы понимаем, что значительное количество людей имеет заработную плату значительно ниже этих показателей. Тут и гордиться, и хвалиться нечем, но мы впервые за многие годы уменьшили разрыв между самыми высокими заработными платами и самыми низкими. В республике это отношение достигало двадцати. В прошлом году цифра зафиксирована на уровне семнадцати с половиной. Это много.

Цивилизованный мир признает пропорции в отношении 1 к 8, 1 к 10 – максимум. У нас 1 к 17,5 – это говорит о вопиющей социальной несправедливости, существующей в этой части, конечно, мы только в начале пути, но тренд, сформировавшийся, нас радует.

Еще одна тема – сбережения населения. В Республике Башкортостан, к счастью, третий год подряд идет процесс роста населения за счет демографических показателей, имеется ввиду превышение рождаемости над смертностью. У нас в прошлом году родилось 56 тысяч 800 ребятишек. И умерло, к сожалению, 54 тысячи 500 человек. Таким образом, рост составил 1300, я округляю, 1300-1400 (человек) – естественный прирост населения. И мы понимаем, что может быть в этой части мы недорабатывали, особенно в части понижения смертности. Так как повышение рождаемости только за счет материнского капитала, финансовых преференций, которые предоставляются молодым семьям невозможно, надо существенно сильнее, мощнее, динамичнее работать в части снижения смертности. Огромное количество людей погибает в результате несчастных случаев, пожаров, ДТП на дорогах. Связано это с другими какими-то чрезвычайными событиями: много отравлений, суицидов очень много. Наша республика в силу разных причин является одной из лидирующих территорий в Российской Федерации по этому страшному показателю. Особенно нас волнует ситуация с детскими суицидами, юношескими суицидами. Это тоже есть, но и эти цифры двинулись, как нам кажется, в нужную сторону: меньше погибших на дорогах, меньше сгоревших в пожарах, меньше суицидов. Но, тем не менее, эти цифры пока еще высоки.

Мне часто утверждают о том, что в республике стало «легче дышать». «Дышать» в смысле высказывания собственного мнения, с точки зрения создания общественных организаций, с точки зрения культурных событий, которые происходят у нас и для меня это тоже не последний показатель. Если к нам приезжают на гастроли крупные коллективы, всемирно известные, такие как, оркестр под управлением Гергиева, или наш знаменитый земляк Спиваков, или гастроли Ленинградского Большого драматического театра имени Товстоногова, или труппы из Франции, Италии, конечно, мне как заядлому, я не могу сказать театралу, но любителю искусств всех видов – для меня это очень значимое явление. Поэтому мы потихоньку начинаем интегрироваться в современный тренд, мейнстрим, как говорится, и республика выходит из состояния особой, спящей территории, не интересующейся тем, что происходит за пределами и старающейся не замечать того, что происходит у наших соседей. Мы стараемся сейчас замечать, видеть и сравнивать себя постоянно: участвуем в рейтингах, участвуем уже и в сравнениях и понимаем, что на самом деле мы достаточно уверено и хорошо чувствуем себя по многим вопросам. Но есть и провальные точки. Эти точки связаны не с экономикой впрямую и не с качеством жизни населения: я уже привел цифры подтверждающие, что с этими показателями у нас все неплохо. Вопросы касающиеся образования, вопросы касающиеся работы с молодежью, вопросы, касающиеся интернет-технологий, того, что мы называем открытым правительством или открытой республикой. Так вот в этой части, конечно, мы еще далеки от совершенства но, собственно говоря, и проигрываем нашим конкурентам.

Возьмем образование, высшее образование, наши ближайшие соседи за последние годы смогли «пробить», другого слова я не подберу, формирование на своей территории научно-исследовательских федеральных университетов или федеральных крупномасштабных университетов. У нас в Республике Башкортостан нет ни одного того учебного заведения. Мы продолжаем гордиться нашим авиационным, нефтяным, агро, медом, педом – университетом классическим. Но, в то же время, мы понимаем, что в соседних регионах уже сформированы новые, научные и учебные комплексы, сформированы на современной основе, получающие добротное федеральное финансирование, получающие федеральное заказы в части науки и научного развития. И нет никаких гарантий, что через три, четыре, пять лет наши лучшие выпускники кроме Москвы, Санкт-Петербурга, будут уезжать в Екатеринбург, Челябинск, Самару, Казань, Омск, Томск и другие города и оставаться там. Это вызов. И, собственно говоря, если мы в ближайшее время не исправим ситуацию, нам в конкурентной борьбе без сильных, крупных, современных университетов делать будет нечего. И наши результаты, как бы мы не старались, будут идти под горку, кроме того (существуют) риски, что эти университеты будут забирать у нас лучших преподавателей, будут забирать лучшие кадры, будут создавать крупные научные школы. Крупные школы, которые будут работать на острие современной науки. И в этом смысле я понимаю, что без реформы высшей школы на территории Республики Башкортостан нам не обойтись. Нам нужен современный крупный федерального уровня технический университет. Надо думать каким образом его создавать: нефтяной плюс авиационный... Это должно быть новое учебное заведение. Не просто «кого-то к кому-то присоединили». А новое учебное заведение с новым качеством и с новыми форматами обучения. Нам надо понимать, как и что делать с классическими нашими институтами в прошлом, а сейчас университетами: медицинским, аграрным, педагогическим, Академией искусств. В этом будущее нашей республики. И в этом смысл работы и правительства в том числе, и моей работы как президента - создание современной наукоемкой, интеллектуальной системы высшего образования республики.

Кроме того, у нас довольно в таком архаичном состоянии прибывает система средне специального образования и профессионального образования, средне-профессионального образования. Не сделав там крупных шагов, мы еще сколь угодно долго (можем) гордиться нашими предками, вчерашними заслугами, но иметь очень туманное расплывчатое будущее. Поэтому мои усилия сейчас направлены на то, чтобы формировать вот эту образовательную среду, стараться сделать ее современной. Я понимаю, что буду иметь достаточно большое сопротивление, в том числе и со стороны консервативной части нашей общественности, профессорско-преподавательского состава, которым сегодня, может быть, живется, с одной стороны, не очень богато, но с другой стороны не так хлопотно, «есть и есть». «На мой век хватит. Хорошо, мне больше ничего не нужно». Мы должны думать о трендах, которые приведут нашу республику в лидеры через пять, десять, пятнадцать или двадцать лет.

Второй главный вопрос повышение узнаваемости республики в деловом мире, в экономике. Мы должны научить себя позиционировать. Сейчас все больше о нас говорят, но пока это все это больше на таком провинциальном уровне. И не спроста мы стараемся получить крупные спортивные соревнования. Мы должны сегодня сформировать имидж республики как современной, настроенной на модернизацию, с хорошими точками роста и, ни только в тяжелом секторе экономики, который у нас на сегодняшний день избыточен (это добычи нефти, нефтепереработка, химия многотоннажная, горнодобывающая промышленность, тяжёлое машиностроение) – здесь у нас все неплохо. Но мы должны быть той территорией, на которой развивается новое производство: IT, сфера обслуживания, новые технопарки, новые индустриальные парки. Вы все это неоднократно слышали, и мне нет необходимости детально, подробно говорить об этом. Но вот этот «переформат», переход в новое качество, он тоже чрезвычайно сложен, чрезвычайно тяжел из-за сложившейся структуры производства, которая долгие десятки лет кормила нас с вами и создавала все, что у нас на сегодняшний день есть и, от которой не то, чтобы отказываться нужно, но переходить в новое качество.

Если вы помните, и знаете о том, что существует три стадии развития общества: первая – это аграрная, вторая – индустриальная, а третья – информационная. Мы еще от части находимся на первой стадии - на аграрной. Мы ведь во многом аграрная республика. Но это дает плюсы нам с той точки зрения, что мы можем развивать этот аграрный сектор на новых модернизационных позициях.

Таким образом, складывается задача о том, чтобы наш регион переходил в новое качество, переходил на новые рельсы. Это невозможно сделать без первого пункта, о котором я уже сказал – это вузовская и образовательная сверхсовременная среда. В противном случае мы будем хорошим, добротным, сильным регионом, но обреченным на медленное забвение и затухание. Такая перспектива никого не радует. Безусловно, мне меньше всего хотелось бы, чтобы прогноз такого рода сбылся. Но для того, чтобы развиваться и идти вперед нам нужно сделать очень многое.

Знаменитый американец, писатель, социолог, футуролог Элвин Тоффлер в одной из своих книг приводил следующий пример. Представьте себе шоссе, по нему едут автомобили и самым быстрым на этом шоссе является автомобиль с надписью «Бизнес». Он едет со скоростью, допустим, сто километров в час. На втором месте, с позиции его представления об американском обществе, движется автомобиль со скоростью 90 километров в час, на котором надпись – «гражданское общество». Это общественные организации, которые, действительно, генерируют идеи, будоражат общество, движут его вперед, иногда создавая проблемы, но они все-таки чуть позади бизнеса, потому что у них нет ресурсов, нет таких средств. Далее со скоростью 65 километров в час движется… кто? Власть движется со скоростью 25 километров в час – это скорость движения властных структур. Существенно отстает от гражданского общества, существенно отстает от скорости движения бизнеса. Со скоростью 10 километров в час движется система образования. Она считается консервативной, не меняющейся с середины XX века и не имеющая каких-то больших перспектив в том формате, в котором она на сегодняшний день есть. И замыкают это шествие законодатели, законы, которые на самом деле (выглядят) тяжкими гирями на ногах общества и на сегодняшний день не соответствуют состоянию общества. Вот такая американская градация в глазах известного писателя, политолога, социолога.

Я думаю, что с какой-то степенью приближения можно говорить о такой же картине и для нашей страны, в частности, для нашей республики. Да, мы, наверное, вряд ли поставим на первое место бизнес, потому что он у нас своеобразный. Но, тем не менее, он все-таки движется с более-менее приличной скоростью, модернизирует предприятия. Да. В этой среде работают акулы и хищники, которые научились уже не замечать людских бед, горестей и движутся только к одной цели – повышать свою капитализацию. Но все равно по своему развитию, по движению, по имеющейся динамике – они все-таки лидеры, наверное.

Точно так же мы понимаем и роль властных структур на сегодняшний день – они являются тормозом. Хорошо, если бы это была только умеренно консервативная роль, которая сглаживает шероховатости нашего общежития. Но нет. Во многом не успевают властные структуры за тем, что происходит в стране. И сегодняшние события наглядно это демонстрируют.

Законодательство, которое сегодня гипертрофировано, разобраться в котором не может не то, чтобы рядовой человек, а специалист высокого уровня, в котором огромное количество брешей, лазеек, непонятностей и условностей, – является одним из главных тормозов движения нашей общественной структуры.

Мы должны работать над тем, чтобы эти элементы, которые не позволяют нам развить нужную скорость, либо выправлять, либо реформировать, либо пересаживаться на другие машины.

У нас в республике немного зависит от нас. Мы – неделимая часть Российской Федерации. И мы, безусловно, не можем создавать «под себя» какие-то законы, принципиально отличающиеся от российских.

Мы понимаем, что на определенном этапе «разношерстность» Российской Федерации была вызовом, была риском для страны, и создавались уже квазигосударства в составе России. Безусловно, любого федерального правителя такая ситуация и пугает, и заставляет быть очень осторожным, принимать иногда чрезвычайные меры для того, чтобы восстановить целостность.

Такие меры были приняты в 2000 году. И это надо принимать как должное. Тогда, конечно, была укреплена целостность страны путем создания и федеральных округов, и назначаемостью глав регионов. Но сегодня мы понимаем, что сильных регионов в Российской Федерации в конечном итоге не прибавилось. Да, есть вертикаль, есть управляемость на уровне федеральных органов, но количество сильных территорий не стало больше.

Слабые – как были, так и остались слабыми. Средние – кто лучше, кто-то чуть хуже. А в лидерах, неожиданно оказались те, у кого степень самостоятельности была больше.

Мы можем привести пример успешного развития нашего соседа – Татарстана, которого сегодня не хвалит только ленивый. Во многом это связано с тем, что управляемость территории с точки зрения распоряжения собственными ресурсами (и на сегодняшний день) очень велика.

Есть пример успешного развития Тюменской области. Там хороший менеджмент на уровне областного руководства. Там достаточно приличные сырьевые ресурсы, которыми богат этот край, и значительная часть которых остается в распоряжении региона. Отсюда и динамика. Мы можем говорить о хорошем поступательном движении Красноярского края.

Это все примеры, которые я знаю лично. Когда я работал на уровне Правительства Российской Федерации, я объездил всю страну. И это все знаю.

Мы можем говорить и о хорошем, динамичном развитии Чечни. То, что там было и то, что там стало – это «две большие разницы». И это тоже в известной степени неплохой пример самостоятельности в части распоряжения большими ресурсами, которые поступают на эту территорию. Я могу привести примеры Московской области, Ленинградской области и Санкт-Петербурга, Калужской области, успешно развивающихся, географически интересных регионов с хорошими возможностями привлечения кадров, хорошими компетенциями, ну и так далее. Вот и все. Остальные регионы, продолжая работать в общем тренде, тем не менее, не демонстрируют каких-то сильных и крупных результатов. Это заставляет задуматься над тем, что действительно регионы должны иметь достаточную степень свободы для того, чтобы могли развивать и свои экономические возможности, и работать для людей, проживающих на этой территории.

Вопрос может быть и спорный. Какова степень самостоятельности? Какими должны быть преференции, предоставляемые субъектам Российской Федерации? Как наращивать вот эти «мускулы» регионам? Потому что слабосильные регионы, конечно, не могут составить, - даже все вместе, - сильную, большую Россию, не могут придать силы и динамизма России. Конечно, должны быть сильными регионы. Сложный вопрос, философский, на который ответов несколько, но взаимоисключающих. Одни говорят – нужна сильная Россия через сильный федеральный центр, другие говорят сильная Россия через субъекты.

Я, может быть, сознательно отвлекаюсь от основной темы нашего разговора, когда вы уже возьмете бразды правления в свои руки, а я буду отвечать на ваши вопросы. Где-то, может быть, мы будем спорить, но я в очередной раз хочу сказать, что жизнь наша усложняется. Ее нельзя втиснуть в какую-то матрицу, в какую-то модель и каждая территория сегодня уникальна по-своему, индивидуальна. Я все-таки в душе являюсь человеком, который бы предпочел бОльшую степень свободы для регионов, бОльшую степень свободы для местных властей, для муниципалитетов. Сегодняшнее состояние муниципалитетов – это просто-напросто беда и катастрофа. Территории на 25% обеспечивают себя финансами. Что может быть хуже этого, хуже такой рабской зависимости от региональных властей и от федеральных властей? Сложные вопросы, еще раз говорю, на которые дать ответы тяжело, но время все расставит по своим местам. Хотя нам хочется, чтобы все развивалось и двигалось шире и быстрее.

И в завершение своей вступительной части я еще хочу сказать о следующем. Сегодня, хотим мы того или не хотим (мы говорили аграрное общество, индустриальное общество), мы так или иначе находимся уже в составе информационного общества. У нас есть интернет, у нас есть мобильные и сотовые телефоны, у нас все необходимые инфраструктуры в этой части есть, мы же не мыслим себя без современных технологий. Каждое министерство имеет свой сайт, Правительство и Президент республики, страны и так далее. И, тем не менее, степень открытости нашего общества пока еще не высока. Министерства выставляют только ту информацию, которая выгодна, зачастую игнорируя справедливые возмущения и требования людей. Это касается публичных министерств, к которым приковано внимание – здравоохранения, образования или социальной защиты. Мы понимаем, что не существует обратной связи между обществом и органами государственной власти в той мере, которая нужна на сегодняшний день. Все равно византийский тип правления берет вверх и попытки сделать власть сакральной, недостижимой, вне зоны критики все-таки присутствует и существует. При этом я, конечно, разделяю критику на, скажем так, конструктивную и оголтелую. Вот я сторонник, безусловно, конструктивной критики. Оголтелая критика это не критика – просто на просто, скажем так, сведение счетов.

Я бы хотел предложить реализовать в Республике Башкортостан проект, который, условно, можно было бы назвать «Открытая республика». Открытая не в части того о чем мы говорили вначале: «Да здравствует, инвестор! Приходи. У нас будет все хорошо. Приезжайте деятели культуры. Мы вас так сказать, обнимем, расцелуем, подарим цветы. Все будет хорошо!» Открытая, с точки зрения всего множества обсуждения вопросов, существующих в органах государственной власти, в органах муниципального управления, вопросов, которые волнуют общество в целом. Нам нужны специализированые порталы, нам нужны специализированые сайты, порталы, на которых мы можем проводить дискуссии, обсуждать эти проблемы. И, собственно говоря, наши первые, но пока еще робкие попытки создания информационного общества, создания модели открытой республики показывают, что мы, с одной стороны, на верном пути, но с другой стороны, – (нам) еще не хватает общей взаимной культуры в части продвижения такого рода проектов: (наблюдается) неконтролируемый поток жалоб, начиная от того, что во дворе выгребная яма, ее никто не очищает и, заканчивая глобальными вопросами, типа пора лететь на Марс и там создавать свою колонию. Нам нужно выработать этот элемент культуры, нам нужно выработать механизм этого общения. Я надеюсь, вы правильно меня понимаете. Есть эти проекты: открытое правительство, открытая страна, открытая республика - предлагаю я. И если у вас будут мысли на этот счет, пожалуйста, давайте подискутируем. На этом я завершаю свое вступительное слово. Пожалуйста, кто первый? Ну, вот вы, по-моему, первая подняли руку. Пожалуйста.

Портал Президента РБ
Оригинал публикации

Подготовил Василий Нечаев, Уфа, Башкирия - Башкортостан








Связанные темы и персоны