Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:
Доброе утро, дорогие друзья!
В этом зале еще столько камер, наверно, не было одновременно. Это говорит о том, что интерес к нашей встрече велик. Но, и кроме того, я встречаюсь сегодня в первый раз с представителями муниципальных телекомпаний. Конечно, мне очень приятно пообщаться с вами, познакомится.
Мы побеседуем о некоторых вопросах, которые волнуют и меня, и вас. Я отвечу на вопросы, думаю, что у нас состоится содержательная и интересная беседа.
Для начала я хочу сказать о том, что такая встреча, безусловно, знаменательна. Она проходит в первый раз в таком формате. Для вас, не знаю были ли раньше встречи на таком уровне, но это мое личное желание встретиться с вами. Я понимаю, что вы ведете работу довольно сложную.
Муниципальные телекомпании имеют свою специфику. Своя жизнь у них, свой зритель. Общаться с муниципальной телекомпанией более ответственно, чем с крупными. Потому что люди, которые смотрят вас придирчивы с той точки зрения, что они хотят услышать новости о своем городе, о своей местности. Им не нужны общие философские рассуждения о смысле жизни. Им нужны конкретные примеры, конкретная жизнь, чтобы на голубом экране, или на цветном, как сейчас, увидеть лица знакомых, с одной стороны. С другой стороны, все-таки услышать хорошие добрые новости.
Сегодня мы с вами находимся в зале, в котором встречаю я обычно самых главных гостей нашей республики. Здесь происходит подписание договоров, соглашений, крупные политические фигуры присутствовали здесь. И, тем более, мне приятно встречаться с вами в этих стенах и приятно, что вы тоже видите нашу рабочую атмосферу в которой мы находимся. Если есть желание я могу провести небольшую экскурсию, чтобы вы побывали у меня в кабинете. Посмотрели в каких условиях я тружусь. Жизнь должна быть открытой. Нет никакой закрытости, нет никаких секретов. Мне не хотелось бы превращать такого рода встречи в нравоучения с одной стороны. Это неверно. Вы должны меня «напитать» теми проблемами, вопросами нерешенными, которые есть у нас. Для меня это, поверьте, очень важно. Мне нужна обратная связь. Я не хочу работать в атмосфере информационного вакуума. Мне это не нужно. Я каждый день стараюсь встречаться с простыми людьми. Вчера я был на собрании по выбору совета многоквартирного дома. То, что называют сейчас домовые комитеты – домкомы. Очень интересное общение. Очень простые люди, все непосредственно, живо. Может быть, там были какие-то ошибки, запинания со стороны людей, которые провели это собрание. Но все равно все было естественно, все это было от души. Поэтому такие встречи мне важны и нужны. Они будут продолжаться. Форматы могут разными. Но вы видите – я стараюсь быть открытым. То же самое я прошу и у людей, которые встречаются со мной.
Вообще в моем понимании власть без опоры на людей существовать не может. Любая власть, оторвавшаяся от народа, от людей – обречена. Даже жесткая, жесточайшая, тоталитарная. Даже может быть прежде всего такая власть гибнет в результате того, что нарушаются связи между властными структурами и людьми. Последние печальные события в арабском мире, сложные события свидетельствуют о том, что властные структуры оторвавшиеся от интересов людей, от их забот, к сожалению, завершают свое существование таким образом.
Для нашей республики сегодня актуальны вопросы перехода власти в другое качество. В новое качество, которое можно охарактеризовать как «работа для людей». В последние годы, в силу разных причин, власть в республике «забронзовела». И не только это. Начались масштабные нарушения, коррупционные нарушения. И все это оттолкнуло людей от власти. Люди перестали верить начальникам: большим, маленьким, средним.
Люди перестали верить тому, что говорит радио, телевидение, тому, что печатают газеты. Опять набрало силу – казалось бы, ушедшее в далекое прошлое – «сарафанное радио». Когда слухами стала «питаться» вся общественность, все общество. Это абсолютно неверная ситуация.
Неправильная ситуация. В жизни одно, на словах другое, а в голове третье. Эта ситуация, к сожалению, была довольно распространенной.
Сегодня я решительным образом ухожу от той формы власти, которая была. Насколько хватит сил и умения я буду разворачивать властные структуры Республики Башкортостан лицом к народу. Я этого требую. Для меня это один из важнейших критериев работы любого руководителя. Только общаясь с людьми, только отдавая себя работе для людей, мы можем достичь результата.
Последние годы показали, что «забронзовевшая» власть не достигает результатов. Она не получает от общества поддержки. И соответствующим образом не может двигать экономические преобразования. Исчезает динамика. Исчезает то, что нужно для людей: повышение качества жизни, улучшение жизни простого человека. Можно сколь угодно долго гордиться прежними достижениями, говорить о том, что было это, это... Писать об этом, пропагандировать…Но человек живет сегодняшним днем. Если у него нет заработной платы, если у него нет рабочего места, если у него нет жилья, если в поликлинике очередь, если, если…Можно продолжать до бесконечности. Если всего этого нет, то человека вот этими сказками о вчерашнем дне не накормишь. Человек живет сегодняшним днем и живет ожиданиями будущего. Хорошего будущего. Пусть даже не для себя – если речь идет о зрелом человеке – для детей, для внуков своих. Это очень важно. Казалось бы простые вещи, но власть должна действовать таким образом, чтобы эти болевые точки стараться минимизировать. Для этого власть должна быть эффективной, системной, открытой. Тогда все будет получаться. Ели люди поддерживают властные структуры, если люди поддерживают руководителей – сделать можно все. Абсолютно все.
Не такая уж и далекая история 40-50-ти летней давности показывала, что люди увлеченные идеологией, люди доверяющие своим руководителям могли буквально сворачивать горы. Строились города, предприятия, заводы, дороги. Все это было, и люди это создавали в гораздо более тяжелых условиях, чем у нас есть на сегодняшний день. Жили в землянках, недоедали, ручной труд, никаких социальных пособий. Все было на низком примитивном уровне с точки зрения социального обеспечения, а результаты были огромными. Кто-то скажет, может быть, что принуждали людей, давили на них, стращали их, что во главе всего этого был страх. Я этому не верю. Прежде всего, была убежденность. Идейная убежденность. И когда нет идеи, когда нет вдохновения, тогда происходят те вещи, которые мы сегодня видим: стагнация, неверие власти, распад морали, нравственности и прочие вещи.
В сложное время мы живем. Его можно охарактеризовать как переход от одной формации к другой. Хотя за 70 или 80 лет советской власти до конца не сформировались коммунистические основы в жизни человека. Только начала формироваться новая общность – наступил период перестройки.
Может быть, для нас можно назвать счастьем, что мы живем в такие динамичные времена. Кто-то скажет – несчастлив тот, кто живет в эпоху перемен.
Разные взгляды, но нам надо жить в это время. Нам надо двигаться вперед. Мы с вами живем в одно время. Мы - современники. Через какой-то значительный промежуток времени 100, 200, 500 лет дадут оценку нам наши потомки. Эти оценки могут разными: от уничижительных до восхитительных. Нам не нужно ни одного, ни другого. Нам нужно разумно организовать жизнь во время, в котором мы живем.
Данный день, ближайшие месяц-полтора, осложняются тем, что это предвыборная пора. Вообще республика втягивается, или уже вошла в предвыборный цикл - большой, долгий, полуторогодичный. Когда нам предстоят большие и значительные выборы. Начинаются они 4 декабря этого года. В марте 2012 года будут выборы Президента и городских советов в большинстве городских образований республики. В октябре 2012 года выборы районных советов. И в марте 2013 года выборы в Государственное Собрание – Курултай Республики Башкортостан. Полтора года предвыборной гонки. Не каждый это выдержит. И для республики это большое испытание. Выборы на то и выборы, чтобы в это время начиналась активизация всех политических сил, начиналось движение общественных организаций, начиналось противостояние идей, концепций, подходов. Это все нормальные явления и я об этом говорил. Разномыслие является одним из критериев развития общества. И оно нам нужно. Нужна питательная среда для разного рода идей. И выборы в этой части являются катализатором развития общества. Это абсолютно нормальное демократическое явление. Но есть ряд людей, которые хотят превратить выборные процессы в процессы катастрофические, процессы которые сотрясают общество до основания. Процессы, которые ведут к нарушению общественных связей: вброс компромата, «грязь», ложь и вранье, подлые приёмы. Это все тоже присутствует. К сожалению, и такого рода силы тоже активизируются, которые используют такого рода приемы.
Наши люди обычно видят где правда и где неправда. Поэтому я нисколько не сомневаюсь в том, что люди наши смогут разобраться в том, что происходит. И разбираются чаще всего. Сейчас, пользуясь возможностью, что вы покажете нашу беседу во всех городах Республики Башкортостан, я хочу обратиться к нашим жителям и сказать, что не верьте тем, кто пытается сеять зло, кто пытается сеять раскол. Тем, кто пытается расшатать наши нравственные устои. Надо верить голосу разума, надо верить, в том числе, и самому себе, опираясь на свои моральные ценности. У нас в жизни много недостатков. И мы говорим сегодня о них открыто. Мы не прячемся. Мы говорим о том, что у нас вполне недостаточные показатели в части качества жизни наших людей: нехватка заработной платы, проблемы с жильем, проблемы с трудоустройством. Особенно в сельской местности и в небольших городах. Потому что в Уфе и более крупных городах все-таки люди находят работу. А в небольших городах, в малых городах ситуация близка порой к трагической. Потому что это моно-города и они выживали за счет деятельности одного или двух предприятий, которые расположены на их территории. Часто на этих предприятиях работа сегодня идет достаточно плохо. Строительство жилья в этих городах тоже не соответствует нашим запросам. У нас есть все, чтобы строить жилье – земля, но, которая почему оказалась в руках спекулянтов, частных структур, всяких нечистых на руку деятелей. У нас есть природные ресурсы. Мы производим цемент, мы производим хороший качественный кирпич, мы производим железобетон. У нас есть металлоконструкции, производим оконные переплеты, плиты. Все у нас есть, но нет домов. В чем причина? Не можем организовать эту работу. Не можем ее системно выстроить. Какие-то эмоции, какие-то выбросы, разовые подходы ко всему этому. Сейчас такая система у нас появляется. Мы занялись вопросами земли, приняли специальный закон, о том, чтобы при строительстве жилья эконом-класса земля выдавалась бесплатно организациям. Коммуникации к такого рода площадкам мы будем проводить за счет бюджета Республики Башкортостан. Вода, газ, электроэнергия, свет, канализация – все это будет осуществляться за счет бюджета республики. Таким образом, мы сможем добиться цены на квадратный метр соответствующий покупательской способности наших людей.
Когда мне говорят, что жилье стоит дешево 25-30 тысяч рублей за квадратный метр, я говорю - «ну, подумай, человек получает заработную плату в 15 тысяч рублей. И для него 30 тысяч за квадратный метр это смертельная цена. Для него нормальная цена - для получающего такую зарплату - семь, восемь, девять тысяч рублей". И то это дорого. Тем более у нас в голове сидит пример советской власти, когда люди получали жилье бесплатно. А сейчас надо платить. Платить много. Мы начали системно подходить к этому вопросу. Это очень сложный, тяжелый вопрос. Но, тем не менее, это происходит. И мы обязательно сдвинем эту "махину". Потому что рецепты решения этой проблемы нам на самом деле понятны.
Далее. Мы много говорим о рождаемости, о том, что у нас рождаемость повышается, что все у нас хорошо в этом плане. Сейчас уже естественный прирост населения в республике наблюдается. Но при этом не строили детские сады. Ну как это вообще можно было объяснить? Если в 2008 году введено 500 мест в детских садах, в 2009 году – 600 мест. Как объяснить? У нас 50 тысяч ребятишек не могут попасть в детские сады, 50 тысяч мам сидят дома. В то время когда они могли бы работать, могли приносить пользу, могли зарабатывать для себя и своей семьи. И сегодня мы попали в трагическую ситуацию, по-другому не скажешь. В 2010 году нам удалось построить – на исходе 2010 года – около тысячи с небольшим мест в детских садах. В этом году эта цифра достигнет пяти с половиной тысяч. В 2012 году эта цифра будет порядка девяти, девяти с половиной тысяч мест в детских садах. В 2013 году примерно так же, в 2014 году примерно так же. Мы собьем остроту нехватки мест в детских садах. Для нас это обязательное условие жизни наших людей. Но ведь это можно было делать раньше. Не доводить до вот такого критического состояния. Каждое место в детском саду в Уфе стоит 500 тысяч рублей. В наших малых городах порядка 300-350 тысяч. В сельской местности около 150-200 тысяч рублей. Мы идем на эти расходы, потому что не идти нельзя.
Мы много говорили раньше о том, что в сельском хозяйстве все вопросы решены, и мы входим в пятерку крупнейших сельхозпроизводителей. На самом деле это так. Но, многие вопросы были решены только на бумаге. Не было никогда урожаев средних в Республике Башкортостан 35-40 центнеров с гектара, не было. Это были приписки. Обычно урожаи были такими, какими они были и при советской власти - 18-20 центнеров с гектара. И не было никогда, к сожалению, в последние несколько лет производства молока выше двух миллионов тонн. Оно было на уровне полутора, миллион шестьсот, миллион семьсот тысяч. Мы заново пересчитали все поголовье. Пересчитали площади, на которых сегодня ведутся работы и пришли к мнению, что лучше людям сказать правду. Сегодня правда жизни такова, что поголовье скота уменьшилось на 30% по сравнению с тем, что раньше писали в отчетах. И пашня, которую мы сегодня засеваем, процентов на 20 тоже меньше, чем раньше было в отчетах.
В этом году мы получили хороший урожай. Выяснилась другая проблема – тяжело убрать такие хорошие урожаи, не хватает техники, не хватает складских помещений для хранения. Не хватает техники для переработки урожая, для сушки, дальнейших технологических процессов. Определили для себя, что для нас очень важны темы покупки нового оборудования, сельхозоборудования. Сейчас будем вкладывать в этом направлении тоже большие деньги.
Начали выяснять житейские проблемы, связанные с благоустройством городов, малых городов. Что такое наш небольшой город сегодня? Это зависимость от двух-трех предприятий. Это огромная проблема трудоустройства. Это невысокие заработные платы. И в этом направлении мы в части повышения заработных плат начали действовать. На ряде крупных предприятий Салавата, Стерлитамака, Нефтекамска, Сибая, Учалов заработная плата очень низкая. Почему, спрашиваю я работодателей. Ну, говорят мне, уровень жизни населения невысокий и люди соглашаются с такой заработной платой. Но ведь соглашаются от безысходности. Потому что нет другой работы. Вы не делайте людей рабами. Люди должны получать нормальную заработную плату. Люди должны получать доходы, в соответствии с теми затратами, которые они производят на вашем заводе. Мы сегодня индивидуально с каждым работодателем малых городов провели соответствующие беседы. И то, что я сегодня вижу, показывает динамику в сторону улучшения в плане заработных плат. Это и на «Каучуке», «Каустике», «Соде». «ГазпромНефтехимСалават» отреагировал, Учалинский ГОК отреагировал, Нефтекамск сегодня набирает обороты. Автозавод, который есть в Нефтекамске, там тоже в заработной плате начались подвижки. Это моя принципиальная позиция. Я буду делать все, чтобы работодатель адекватно оценивал затраты труда человека. Привыкли давать маленькую зарплату. А надо, чтобы привыкли давать зарплату адекватную тому, что производит человек. Работодатели, акционеры начали двигаться в нужном направлении. Я им благодарен за это. Но контроль с моей стороны будет очень жестким.
Еще одна больная тема это невыплата заработной платы, обанкротившиеся предприятия. Предприятия, которые под разными предлогами уходят от выплаты зарплаты людям. Я, придя на эту работу, обратил внимание на то, что очень маленький объем невыплаченной заработной платы в отчетности. То ли 15, то ли 20 миллионов рублей. Что-то здесь не так для такой большой республики как наша. Начал изучать проблему. Оказывается, прятали цифры невыплаченной заработной платы на обанкротившихся предприятиях. Там где работающие предприятия, где по разным причинам не выплатили заработную плату, эта цифра в статистику попадала, а обанкротившиеся предприятия не попадали в статистику. Вытащили эти цифры, получили 130 миллионов рублей. Эта цифра тогда была даже побольше – 150-160. Сейчас она около 120. Мы сейчас активно работаем с Прокуратурой республики, с тем, чтобы вытащить, казалось бы, невосполнимые долги. Людям, которые работали на этих предприятиях, которых обманывали, мы обязаны выплатить заработную плату.
Такая же история проходила с обманутыми дольщиками. В малых городах она может не так актуальна, но в Уфе это была просто катастрофа. Для уфимского муниципального телевидения я говорю, что мы все равно эту работу доведем до логического завершения. В этом году семь-восемь домов достроим, а в 2012 году мы эту проблему, в основном, решим. У нас есть пара объектов это «Зеленый берег» и «Солнечный» микрорайоны. Там все сложно поддается решению, но мы тоже там решим. Тоже страшное сопротивление. Тоже эти жулики схемы породили: пытаются подкупать чиновников, правоохранительные органы и так далее, чтобы не попасть на нары, но все равно попадут. И никуда они от этого не денутся.
В общем, это сложные темы о которых надо говорить. И никто не собирается о них умалчивать, запрятывать. И пусть не гордится некоторая часть оппозиции, что они вытаскивают эти вопросы. Мы сами их вытаскиваем. Мы сами заинтересованы в том, чтобы говорить о сложных наболевших проблемах. И я первый сторонник того, чтобы такой разговор состоялся. И такой разговор идет на протяжении года с небольшим, что я нахожусь на этой должности. Должность Президента Республики Башкортостан самая тяжелая должность, если ей отдаваться так как нужно, если болеть за качество жизни наших людей, переживать за то, что происходит с людьми.
Наш разговор сегодняшний, безусловно, имеет двусторонний характер. Должен иметь. Вступительную часть я завершил. Готов послушать ваши вопросы. Еще порассуждаем на какие-то моменты. Пожалуйста.
Портал Президента РБ
Оригинал публикации
Рустэм Хамитов провел встречу с подчиненными журналистами
Раздел: Новости | Просмотры: 14310 | Комментарии: 62