Рейтинг публикаций пользователей
Лучшие комментарии дня
Календарь новостей
«    Декабрь 2016    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Лучшие комментарии недели
Лучшие комментарии месяца
Обсуждаемое за неделю
Обсуждаемое за месяц
Последние публикации
Заделался хакером? ...

Места у власти должны занимать умные и талантливые люди, иначе ничего хорошего ...
  3.12.2016   56   6

Башкирские яблочники ...

Конституция РФ на бумаге декларирует демократическое, правовое, социальное, ...
  3.12.2016   35   4

Учителя сошли с ума: ...

Младшеклассников в Оренбурге учительница заставила писать письма своим отцам на ...
  3.12.2016   51   6

Борьба с прогрессом: ...

Россия и Китай активно сотрудничают в области контроля над интернетом. Россия ...
  3.12.2016   41   8

«Особая ответственность» ...

В день 15-летия «Единой России» президент России Владимир Путин говорил об ...
  3.12.2016   45   4

Стыд и позор: Башкирские ...

Такого стыда за республику я давно не испытывала. Но Едросы, представляющие в ...
  2.12.2016   5636   40

Хамитов: Башкирия не ...

Глава РБ Рустэм Хамитов сообщил «Интерфаксу», что Башкирия не воспользуется ...
  2.12.2016   996   29

Уфимская мэрия ...

Сразу два крупных провала образовалось на уфимских улицах. Фотографию первого ...
  2.12.2016   746   28

Достоин уважения: ...

Роскомнадзор подал на компанию в суд, однако проиг-paл из-за недоказанности ...
  2.12.2016   715   11

Устал, но только вперед ...

Президент РФ Владимир Путин 1 декабря обратился к Федеральному собранию с ...
  2.12.2016   1413   28

Темы и персоны
Архив публикаций
Декабрь 2016 (17)
Ноябрь 2016 (164)
Октябрь 2016 (183)
Сентябрь 2016 (173)
Август 2016 (153)
Июль 2016 (156)
Читаемое за неделю
Читаемое за месяц

Нет повести печальнее на свете, чем повесть о продаже Белорецка

1


A-нaлитическая справка подготовленная группой патриотов Белорецка для президента Рустэма Хамитова и правоохранительных органов Башкирии об истории продажи Белорецкого металлургического комбината – градообразующего предприятия города и плачевных итогах этой сделки.

Нет повести печальнее на свете, чем повесть о продаже Белорецка


С января 1999 года, - с началом вступления в должность генерального директора ОАО "Белорецкий металлургический комбинат" Виктора Зюзина, - в связи с неумением сформированной им команды определить стратегию развития в условиях политической и экономической турбулентности; нежеланием проводить перераспределение ресурсов и реструктуризацию системы управления; нежеланием ввести систему жестких ограничений и стимулов для персонала; низкой квалификацией менеджмента, как из основных владельцев акций, так и наемных, - стремительное падение дезориентированного производства стало приближаться к низшей точке.

Длинные цепочки посредников, нежелание соответствовать международным стандартам общения поставщиков и покупателей, избыточный и криминализованный персонал управления с его склонностью к манипуляциям предопределило участь предприятия. А тяга менеджмента к экстенсивно - механическому развитию бизнеса, отсутствие продуманной инвестиционной политики, при которой количественные показатели деятельности становятся важнее качественных, а также взаимные неплатежи «скручивают» предприятие за несколько месяцев.

Некоторые a-нaлитики полагают, что финансовые трудности предприятия начались, когда генеральным директором ОАО БМК был еще В.А. Кулеша, вследствие не совсем верного выбора стратегии управления и распоряжения свободными денежными средствами в условиях начала экономических реформ. Уже в конце 80-х, начале 90-х годов весьма остро встал вопрос дефицита стали для производства метизов. Существовавшие 4 мартеновские печи не могли с ним справиться. Кулеша В.А. и его окружение сделали выбор в пользу покупки и монтажа печи-ковша. Это, на их взгляд, передовое достижение немецкой сталелитейной отрасли должно было покрыть нехватку стали. Однако, как оказалось, технология производства стали в п ечи-ковше не позволяет увеличивать объемы производства стали, поскольку печь-ковш служит лишь для довo-дки металла до нужного химического состава и температуры с последующей разливкой ее на непрерывной линии. Он позволяет уменьшить время плавление стали в мартенах на несколько часов, почти в два раза, но объемы при этом не могут увеличиться. Печь-ковш был закуплен за кругленькую сумму в Германии и смонтирован напротив 4-й мартеновской печи на мощных колоннах. Однако, так и остался без движения, как пa-мятник бездарности тогдашнего руководства предприятия. Между тем, имелись предложения по строительству двух электропечей по 100 тонн выплавляемой стали каждая. Этого объема должно было хватить для бесперебойного функционирования метизной части предприятия и выхода из, охватившего страну, кризиса.. Тем более, что энергоресурсов для этого у предприятия хватало и все энерго снабжающие мощности были подготовлены к эксплуатации.

Ко всем несчастьям добавилась потребность в капитально ремонте двух мартеновских печей. Дефицит стали обострился, что требовало увеличения закупок заготовок у сторонних организаций a-нaлогичного профиля, то есть у конкурентов «ОАО БМК». Это, видимо, и предопределило уход В.А. Кулеши с поста генерального директора предприятия.

Уже при Зюзине В.И. этот смонтированный печь-ковш был демонтирован таинственным образом и перевезен в Челябинск. В 2004 году руководство «Стальной группы МЕЧЕЛ» с большой гордостью докладывало руководству государства о запуске в эксплуатацию линии непрерывной разливки легированной стали на ЧМЗ. Другие a-нaлитики полагают, что финансовые трудности предприятия усугубились вследствие намеренной ошибочности расчетов уставного капитала ОАО БМК, не совпадающего с суммой, получаемой путем умножения количества акций на их номинальную стоимость. Акции не были вовремя зарегистрированы в соответствии с указанием ФКЦБ из-за вольности эмиссии и неверного ведения реестра акционеров комбината.
В поисках выхода из кризисного тупика, вероятно исходя из своекорыстных интересов новый гендиректор предприятия В.И. Зюзин создает устойчивую группу, в которую входят топ-менеджеры БМК: Будуев, Газизов, Занин - и другие лица, близкие самому Зюзину В.И.

Будуев, возможно, реализуя замыслы последнего, выходит на конкурентов из металлургического сектора российской промышленности в лице «Стальной группы «Мечел», и встречается сперва со своим старым знa-кoмым по полукриминальному бизнесу, В. Полиным, за спиной которого, по мнению a-нaлитиков, стояли некоторые высокопоставленные сотрудники МВД УВД Челябинской области. А тот выводит его на совладельцев «МЕЧЕЛА» - Игоря Зюзина, и В. Йориха . Хотя более вероятно, что процесс шел с обеих сторон.

Видимо, не позднее середины 2000 года разрабатывается совместный план поглощения «ОАО БМК» «Стальной группой «МЕЧЕЛ» с использованием процедур фиктивного и преднамеренного банкротства. Оговариваются условия передачи, преференции исполнителям и тому подобное.

В целях последующей реализации плана группа использует несложные схемы взаимодействия с региональной властью. Через главу Белорецкой администрации, которым в то время был Е. Карепанов, группа заручается поддержкой Председателя Кабинета Ми-нистров РБ Байдавлетова, и готовит наработки по процедуре банкротства предприятия. Для этого используют существовавшие дочерние предприятия ОАО БМК, созданные задолго до прихода к руководству ОАО БМК группы В.И. Зюзина – ООО «Автомех» и ООО «Стройсервис». Загадочным образом долг ОАО БМК перед ООО «Автомех» к концу 2000 года достигает суммы 21 миллион 453 тысяч рублей. В свою очередь, по причине кpe-диторской задолженности, долги ООО «Автомех» по обязательным платежам в государственный бюджет и внебюджетные фонды достигают 7 миллионов 41 тысячи рублей., то есть около 30% от суммы долга «ОАО БМК» самому ООО «Автомех». Не cмo-тpя на то, что общая дебиторская задолженность «ОАО БМК» того периода перекрывает многократно кpe-диторскую задолженность перед ООО «Автомех», и даже задолженность последнего по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды, В.И. Зюзин, якобы, по причине не возможности рассчитаться по долгам БМК перед ООО «Автомех», возможно заведомо искажая данные, выводит активы из доверительного управления «Автомеха» и инициирует процедуру его фиктивного банкротства.

По той же схеме и мотивам В.И. Зюзин выводит из ООО «Стройсервис» (исполнительный директор Гришин Владислав Васильевич), сумма долга которого перед государственным бюджетом и внебюджетными фондами достигает 5 миллионов рублей при долге «ОАО БМК» перед ООО «Стройсервис» 17 миллионов 500 тысячи рублей.

В феврале-апреле 2002 года по о бращениям В.И. Зюзина и под давлением тогдашнего председателя кабинета ми-нистров РБ Байдавлетова Р, Башкирский территориальный отдел федеральной службы по банкротству дает положительное заключение на оба события. Документы на банкротство подаются в Арбитражный суд РБ. Однако, судья Арбитражного суда РБ Прокудин, расcмo-тpев все обстоятельства дела, не счел возможным признать ООО «Автомех» и ООО «Стройсервис» банкротами. В апреле 2002 года по факту по-пыт-ки фиктивного банкротства налоговая полиция г. Белорецка проводит расследование и по его результатам возбуждает уголовное преследование руководства ОАО БМК.

Однако Зюзин В.И, вероятно используя связи в налоговой полиции Республики Башкортостан, добивается смены следователей. Впоследствии документы, доказывающие незаконность банкротства ООО «Автомех» и ООО «Стройсервис» , пропадают в недрах аппарата республиканского правительства, куда были отозваны, якобы, для изучения.

В ноябре 2002 года Зюзин В.И. вновь направляет заявление о банкротстве непосредственно председателю Арбитражного Суда РБ Сафину Ф.М.. Через год этот товарищ был задержан oп-epативниками ФСБ за покушение на взятку в размере 600 тысяч рублей. Сафин Ф.М. назначает на расcмo-тpение дела другого судью, который, в свою очередь, после 4 – х месяцев разбирательств признает ООО «Автомех» и ООО «Стройсервис» неспособными в полном объеме удовлетворить требования кpe-диторов и исполнить обязательства по платежам в государственный бюджет и внебюджетные фонды.. Стоимость подобного решения не определена, но ущерб государственному бюджету составил более 12 миллионов рублей.

Похоже a-нaлогичную работу по преднамеренному банкротству группа Зюзина В.И. проводит по цеху № 6 кордовой проволоки. Похоже, в дальнейшем a-нaлогичная схема фиктивного банкротства неоднократно использовалась главой администрации МР Белорецкий район Е. Карепановым и его преемником Н. Максимовым в отношении муниципальных предприятий города, формирующих городской бюджет (РСУ ДОР, Центральный рынок и др.) с целью их передачи частным лицам.

Есть подозрения, что окончательный развал хозяйственной деятельности ОАО БМК стал результатом агрессивного коррупционного воздействия на предприятие его собственным управляющим персоналом и недружественного поглотителя - Стальной группы МЕЧЕЛ.

Еще в конце 2001 года заместителем начальника СО Белорецкого ГРУВД возбуждено уголовное дело № 3903732 по признакам преступления, предуcмo-тpенного ч.3 ст. 158 УК РФ (в редакции УК РФ 1996 г.) по факту хищения на ОАО БМК 530 тонн метизов – катанки канатной 5,5 – 10 мм. Сумма убытков по разным оценкам составила от 14,3 до 18,3 миллионов рублей. Следствие предполагало, что генеральный директор Зюзин В.И. (в криминальных кругах известен якобы как «Витек Кривой» и «Витя колесо») через группу (Копытова, Кузнецова, Сысоева, Валеев, Валеева), начальника канатного производства Занина организовал выпуск «левой продукции» из похищенного металла. Часть выручки передавалась тогдашнему Председате лю Кабинета Ми-нистров РБ Байдавлетову Р., якобы, под правительственные гарантии кpe-дитов для «ОАО БМК». С началом следствия в марте 2002 года вся группа, кроме Копытовой, была уволена из «ОАО БМК». Вероятно, обиженный этим увольнением, Занин пообещал «сдать» Зюзина В.И., если тот не вернет его и группу мошенников на работу. Через два месяца Зюзин В.И. восстановил на работе всех, кроме Кузнецовой.

Само расследование приостанавливалось девять раз. Количество похищенного уменьшили с 530 тонн до 475. В оправдание фигурантов хищения следователям предложили отработать версии ошибок в учете и технологии производства. Зюзиным В.И. была спешно проведена реструктуризация канатного производства. При этом все документы первичного учета реорганизованных цехов были загадочно утеряны бухгалтером Копытовой, которая за проявленное усердие была возведена в ранг главного бухгалтера «ОАО БМК». Следствие по-тихому было сведено на нет. Обвинение до сих пор не предъявлено. Во время следствия якобы отслежена передача 30 тысячи долларов США тогдашнему прокурору города Белорецк Туктa-poву. Начальнику ГРУВД похоже оказана помощь в строительстве личного коттеджа, обеспечив ему загородный дом под ключ.

В 2006 году прокуратурой РБ была проведена проверка законности ведения дела №3903372. По некоторым данным Туктa-poву объявлен выговор. Решался вопрос его дальнейшего пребывания в органах надзора. Но после вмешательства высшего руководства региона тема в отношении Туктa-poва сошла на нет.

С переменой диспозиции вокруг Зюзина В.И. другим источником средств для приведения своего плана, стала фирма – однодневка из Когалыма ХМАО.

Якобы ее теневым организатором является Газизов. Вероятно, кроме реализации левой продукции, фирмой проведена крупная oп-epация с канатами французского производства. Из ХМАО были завезены 700 катушек бесхозных тросов 70-х годов. ОАО БМК отреставрировал их и реализовал.
Прокуратура Когалыма ХМАО начала расследование и направила в прокуратуру г. Белорецка отдельное поручение. О запросе прокуратуры прои нформировали Зюзина В.И.. Фирма исчезла, как туман на рассвете. Расследование развалилось на начальном этапе.

В 2002 году на ВАЗе возбуждено дело по фактам поставок некачественных комплектующих из ОАО БМК. «Откат» якобы составил 100 000 долларов.

В 2003 году Зюзин В.И. баллотируется в Курултай РБ. Он якобы передал в администрацию МР Белорецкий район 1 (один) миллион рублей.

Административные ресурсы срабатывают, и генеральный директор ОАО БМК становится депутатом Курултая, Государственного Собрания РБ.

В январе 2004 года некие московские бизнесмены обратились к Зюзину В.И. с просьбой продать им горнолыжную базу БМК на горе Мратки-нo. Тот якобы запросил 3 миллиона долларов США «отката». Сделка не состоялась. В апреле 2004 года на Белорусско-Литовской границе задержали автомашину с обрезками нагартованной нержавеющей проволоки и ленты. Владельцы груза – граждане Литвы. Сопроводительные документы указывали, что металл, якобы, приобретен у ОАО БМК, однако официально р уководство предприятия данную сделку не признало. В июле 2004 года a-нaлогичная история произошла в Учалах. 10 тонн металла арестовала местная милиция. Через 2 месяца проволока реализована на месте, как металлолом.

В декабре 2003 года в одном малоизвестном региональном издании появилось сообщение следующего содержания:

«5.11.2003 года был проведен специализированный аукцион по продаже находящихся в собственности РБ акций ОАО БМК. По информации Ми-нистерства имущественных отношений было продано 2 334 593 обыкновенных акций по номинальной цене 39,46 рубля за одну акцию. Продажная цена составила 40,70 рубля. Большая часть акций приобретена ОАО «Стальная группа «Мечел» (г. Москва). 122 акции приобрел за 4 965.40 рубля житель г. Белорецка».

О проведении торгов о продаже государственного пакета акций ОАО БМК в официальных республиканских или федеральных изданиях сообщений не было. Некоторые a-нaлитики предполагают, что сделка не могла быть проведена без участия Ми-нистра промышленности РБ, Юрия Пустовгарова и начальника отдела И. Карепанова – сына главы администрации МР Белорецкий район Евгения Карепанова. В последующем Е. Карепанов длительное время получал исправно «дополнительную» приличную заработную плату в Совете Директоров «ОАО БМК-«МЕЧЕЛ» в качестве советника по общественным связям. Не исключается тесное сотрудничество указанных лиц в коррупционных сделках с участием ООО «СЕЛЕНА» и ОАО «БМК – «МЕЧЕЛ».

Таковы в общих чертах обстоятельства, при которых вероятно был осуществлен план по рейдерскому захвату республиканской собственности «Стальной группой «МЕЧЕЛ».

В настоящее время руководство ОАО «БМК – «МЕЧЕЛ» проводит жесткую монетаристскую политику. Количество персонала сократилось в 5-6 раз по сравнению с временами руководства В.А. Кулеши. Однако, отношение количества управленцев по отношению к количеству производственного персонала по-прежнему не адекватно требованию сокращения непроизводственных издержек производства и чиновничьего аппарата, которые исходят от нынешнего руководства Российского государства, стремящегося к модернизации системы управления экономическими процессами. Заработная плата управленческого персонала в десятки, и даже в сотни раз превосходят заработную плату рабочих. Отследить подлинное значение соотношений доходов персонала с наибольшими доходами к доходам персонала с наименьшими доходами не представляется возможным, поскольку руководство ОАО «БМК – «МЕЧЕЛ» в целях сокрытия сего использует несовершенство федерального законодательства, в частности ФЗ «О персональных данных».

Стальная группа «МЕЧЕЛ» практически безвозмездно вывозит природные ресурсы Белорецкого района и Башкирии за их пределы, а возможно, и за пределы Российской Федерации. Во всяком случае, в отношении Стальной группы «МЕЧЕЛ» неоднократно звучала критика со стороны нынешнего Председателя Правительства РФ В.В. Путина за продажу сырья по необоснованно низким ценам за рубеж.

На «ОАО БМК – «МЕЧЕЛ» введен жесткий режим экономии и достаточно жесткая производственная дисциплина. Это обстоятельство, безусловно, является положительным моментов в работе местного менеджмента. Однако, режим сверх - жесткой экономии фонда заработной платы производственного персонала приводит к нарушениям технологических процессов и техники безопасности производства особо опасных работ. За десять лет работ бывали неоднократно случаи производственного травматизма рабочих. Однако, большинство этих случаев остались вне правового поля, установленного Трудовым Кодексом Российской Федерации. Существует реальная опасность большой техногенной катастрофы в связи с износом оборудования в газораспределительном цехе (начальник Неудачин), где уже бывали неоднократно несчастные случаи и даже, связанные со смертью группы людей при производственных авариях. Неоднократно бывали случаи аварийной остановки подачи газа в производственные цеха предприятия, что принесло многомиллионные убытки в связи с производством брака. Количество обслуживающего персонала явно не соответствует стандартным нормам обслуживания, предуcмo-тpенными техническими условиями обслуживания особо опасной техники и оборудования.

Кроме того, система штрафов, которую практикует руководство «ОАО БМК-«МЕЧЕЛ» и непрозрачная система принудительного труда в виде сдельно-премиальной системы оплаты труда рабочих абсолютно дезинтегрирует трудовой коллектив и способствует его мo-paльно-нравственному разложению.

Так называемая «реконструкция», осуществляемая на «ОАО БМК – «МЕЧЕЛ» более соответствует термину «ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЕ». Так в цехе №12 недавно запущен агрегат по производству холоднодеформированной проволоки, которая идет на изготовление арматуры. Возможно, этот вид продукции и нужен отечественной стройиндустрии. Однако, в свое время, 12 цех славился своими часовыми пружинами, которые шли не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Известные часовые фирмы Швейцарии пользовались белорецкими изделиями из местной легированной стали.

В 11-м цехе запустили агрегат по производству гвоздей, который привезенный из Италии и закуплен по остаточной его стоимости. Кстати, в 2004 году на ЧМЗ помогала запускать в эксплуатацию непрерывную линию по разливке легированной стали, расплавленного в ПЕЧИ-КОВШЕ, закупленного бывшим гендиректором ОАО БМК В.А. Кулешей в конце 20-го века, итальянская фирма ДАНИЕЛИ. Некоторые a-нaлитики склонны видеть в этом обстоятельстве некую подоплеку, находящуюся вне правого поля российского законодательства. Там же, в 11-м цехе, в 2009 году запущена линия по производству канатов с предварительно напряженным сердечником для нужд горнорудной промышленности. Но практически такая же продукция может производиться и в других профильных цехах предприятия, в частности на БЕЛКАНЕ.

Между тем, в свое время, 11 цех славился производством сверхтонкой проволоки и прядей для нужд авиакосмической промышленности страны
В 6-м цехе запустили новую линию по омеднению проволоки. Предварительно, как отмечалось выше, было ликвидировано производство корда, который шел на производственные нужды автомобильной промышленности страны.

Таким образом, не cмo-тpя на проводимые менеджментом «ОАО БМК – «Мечел» меры по некоторой модернизации производства, эти меры не могут считать прорывом в технологической модернизации не только общероссийского масштаба, но даже и регионального уровня. Мы отчетливо видим, как владелец «Стальной группы «Мечел», руководство менеджмента ОАО «БМК – «МЕЧЕЛ» постепенно перепрофилируют металлургическое производство предприятия на производство не наукоемкой продукции и делает его подсобным хозяйством исключительно для нужд самой «Стальной группы «Мечел».

По мнению некоторых a-нaлитиков «Стальная группа «МЕЧЕЛ» за десять лет сумела увеличить производительность СТАНА – 150 прокатного цеха «ОАО БМК- «Мечел» в полтора раза. Этот фактор, кроме положительных моментов, может иметь и множество негативных последствий. Дело в том, что менеджмент предприятия упразднил входной контроли ОТК, поступающих из ЧМЗ и других подразделений холдинга, заготовок. В результате происходит интенсивный износ оборудования, а метизы получаются весьма и весьма низкого качество, что ведет к появлению многочисленных рекламаций на производимую продукцию. Отсюда весьма низкая, по сравнению с a-нaлогичными предприятиями отрасли, заработная плата производственного персонала. Хотя в 2009 году «Стальная группа «Мечел» рапортовала о том, что по объему выпуска метизной продукции она вышла в передовые предприятия отрасли по России. Где-то более 63 тысяч тонн метизов в год стал выпускать «ОАО «БМК – «МЕЧЛ». И вместе с Вестрильским метизным заводом (Карелия), который достиг вала в 27 тысяч тонн метизов в год, «Стальная группа «МЕЧЕЛ» поставляет на внутренний и внешний рынок более 100 тысячи тонн метизов. Только где эти метизы у нас, в Белорецке? Даже гвозди в магазинах китайского производства! Где, когда-то популярные у населе ния, оцинкованные тазики, ведра и прочие товары народного потрe-бления, выпускаемые в прежние годы на «ОАО БМК»? Мы здесь упускаем из a-нaлиза состояние экологии. Отсутствие адекватных очистных сооружений, способных очищать и обеззараживать жидкие отходы производства, говорит само за себя.

Весьма беглый a-нaлиз деятельности «Стальной группы «Мечел» в лице менеджмента «ОАО БМК-«МЕЧЕЛ» в городе Белорецке РБ говорит о стремлении компании проводить агрессивную политику по монополизации всего того, к чему бы не коснулся взгляд менеджмента и владельцев холдинга. Об этом говорит даже намерение дочерней компании, «МЕЧЕЛ - Энерго», монополизировать теплоснабжение в городе Белорецке. О чем они обратились с просьбой к новому Президенту республики, Хамитову Р.З. Уже давно ведется «накат» на сoп-epника в лице ООО ТСЖ «Партнер», во всех, подконтрольных «ОАО «МЕЧЕЛ», местных средствах массовой информации. Надо отметить, что «ОАО БМК «МЕЧЕЛ» само имеет, вполне успешно работающую, медиагруппу, выпускающую массовым тиражом газету «Металлург». Однако, у многих a-нaлитиков имеются сомнения на счет способности обеспечить теплоснабжение города на все 100 процентов вследствие износа оборудования котельной предприятия и не прохождения aтт-ecтационной комиссии Республиканской инспекции Котлонадзора. Тем не менее, вероятнее всего, им удастся очередной рейдерский захват, поскольку a-нaлитики не видят серьезных конкурентов этой компании. К чему это может привести, одному Богу известно.

Выводы из данной a-нaлитической записки, может сделать новое руководство Республики Башкортостан и, возможно, руководство Российской Федерации.

Мы можем лишь отметить, что возрождение полного замкнутого цикла производства высококачественных легированных метизов, - начиная металлургической частью и первичным переделом до конечной продукции, - вполне возможен при наличии достаточной политической воли первых руководителей государства. Надо также отметить, что, по мнению a-нaлитиков, стремление нынешнего руководства «ОАО БМК-«МЕЧЕЛ» начать реконструкцию металлургической части предприятия путем строительства на месте бывшего первого прокатного цеха некоего канатного производства чревато тем, что это весьма и весьма затруднит выполнение задачи возрождения Башкирской металлургии на базе Белорецкого металлургического комбината. Тем самым многократно увеличит издержки по действительному возрождению Башкирской металлургии, что, безусловно, необходимо для стабильного функционирования всего промышленного комплекса Башкирии.

В составлении записки были использованы данные Справки, составленной a-нaлитической группой Баш РО КПРФ в РБ в июле 2006 года для бывшего Президента РБ, Рахимова М.Г., данные сайта «Стальной группы «МЕЧЕЛ» и данные, представленные патриотами Белорецкого края.

Подготовил Ян Радий, Белорецк, 07 октября 2010 г.

Справка УЖ: Зюзин Виктор Иванович 1950 г.р. Окончил Магнитогорский металлургический институт, академию народного хозяйства. Трудовую деятельность начал в 1968 году на Белорецком металлургическом комбинате. Работал мастером, старшим мастером, заместителем начальника цеха. С 1985 года — заместитель главного инженера, с 1992 года — заместитель генерального директора. С 2000 года — генеральный директор ОАО «Белорецкий металлургический комбинат». В настоящее время - помощник генерального директора ОАО "Белорецкий металлургический завод", генеральный директор "Campia Turzii". Депутат Курултая Республики Башкортостан. Члe-н партии «Единая Россия».




Связанные темы и персоны


Другие публикации по теме


  • Изображение
  • Участник
  • 1 | 13.10.2010, 10:13 | Автор: А.М.
    Публикации: 0 | Комментарии: 760 | Рейтинг: +155,3
Интересно, в едресню уже приняли всех коррупционеров, и отъявленых бандюг, или остались еще свободные слушатели? Не представляю сколько еще беспредела готовы вытерпеть граждане этого сгнившего государства, но предел в конце концов будет достигнут. Оглядываешься на все происходящее и начинаешь думать что живешь не в великой стране, а в каком то катманду, где отдельной группе чиновников дозволено все, чего бы они не пожелали. Вот вам и "вертикаль власти", поставил вова эту вертикаль на горло стране, а теперь попробуйте спихните!



0

  • Изображение
  • Участник
  • 2 | 13.10.2010, 10:41 | Автор: Михалыч
    Публикации: 179 | Комментарии: 1144 | Рейтинг: +1207,3
В ЕдРисне других не держат, там такое правило - если не можешь скоммуниздить пару лимонов, тебе не место в лучшей из партий. Иди в оппозицию, где ты тоже не нужен.



0

  • Изображение
  • Участник
  • 3 | 13.10.2010, 10:56 | Автор: олег13
    Публикации: 0 | Комментарии: 1248 | Рейтинг: +91
Печально, срок давности уже истек. Если все это правда, конечно.



0

  • Изображение
  • Гость
  • 4 | 13.10.2010, 10:58 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Комментарий скрыт в связи с отрицательным рейтингом.
Наверное, Виктор Зюзин башкир!!! Русский так поступить не мог!!!



0

  • Изображение
  • Участник
Комментарий скрыт в связи с отрицательным рейтингом.
Честно признаюсь. Статью не осилил. Столько слов! Понял, что там всё плохо, а где у нас хорошо?
Воруют-с.



0

  • Изображение
  • Участник
  • 6 | 13.10.2010, 11:38 | Автор: Александр
    Публикации: 0 | Комментарии: 4 | Рейтинг: 0
Комментарий скрыт в связи с отрицательным рейтингом.
В своей статье уважаемый Ян Радий ссылается на "некоторых ***итиков" и "патриотов города", хотелось бы узнать, что за "патриоты" появились в родном городе, которые используя "***итический склад ума" пытаются всеми силами втоптать в грязь градообразующее предприятие. Конечно, может и не все гладко на БМК, возможно и статья отражает какие то реальные события, но уж не настолько все плоха, как пишет Ян. Я читал и другие статьи автора и убежден, что он черпает информацию из ***итического агенства ОБС "Одна бабушка сказала", только непонятна цель публикаций. Думаю автор просто хочет денег, а способы любые сойдут.



0

  • Изображение
  • Гость
  • 7 | 13.10.2010, 11:54 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Подтверждаю, что всё именно так плохо. Стоят цеха, оборудование - изношено, рабочие - получают мало.
Когда останавливали домны, там люди плакали, многие воспринимают заводские дела, как своё личное дело. Но сделать никто ничего не могут, люди запуганы.



0

  • Изображение
  • Участник
  • 8 | 13.10.2010, 12:19 | Автор: Весельчак У
    Публикации: 0 | Комментарии: 759 | Рейтинг: +37,3
Млин, сперва появились "патриоты Башкортостана" (полоумные башисты), теперь на сцену вышли "патриоты Белорецка", на очереди патриоты улиц Рихарда Зорге и Сагита Агиша.
Вы термин "патриот" сначала погуглите, если вам в школе его значение не растолковали.



0

  • Изображение
  • Участник
  • 9 | 13.10.2010, 13:03 | Автор: Александр
    Публикации: 0 | Комментарии: 4 | Рейтинг: 0
Это точно, "патриотов" много, работать некому.



0

  • Изображение
  • Гость
  • 10 | 13.10.2010, 15:07 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Был как-то зимой в Белорецке. Впечатление ужасное. Улицы, тротуары не чищены. Цены на продукты выше чем в Уфе. На улицах много пьяных. Люди одеты бедно. Лица хмуры.Водители правила дорожного движения не соблюдают. В центре города полуразрушенная трибуна, в таком же состоянии крыльцо администрации.В самой администрации чиновников и чиновниц, как в улье пчел. Но никто не работает.В этом прибыльном месте все пьют чай или "только что вышли" Довести город до такого состояния могли только коррупционеры, сделавшие из города кормушку.



0

  • Изображение
  • Участник
  • 11 | 13.10.2010, 16:23 | Автор: олег13
    Публикации: 0 | Комментарии: 1248 | Рейтинг: +91
Комментарий скрыт в связи с отрицательным рейтингом.
Белорецк обречен так жить, не потому, что купили комбинат Магнитогорцы,это моногород. И ни каким туризмом его не спасти.



0

  • Изображение
  • Гость
  • 12 | 13.10.2010, 16:44 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Всё ясно - дело за малым - либо власть реагирует адекватно - либо народный суд сам всё решит - и тогда держите этого "джина"
Вы - пешки - шестёрки - заложники алчности



0

  • Изображение
  • Гость
  • 13 | 13.10.2010, 16:46 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Тоже заезжал. Унылый и грязный городишка. Не улицы, а ямы на яме. На здании горсовета только один флаг- башкирский.Магазины, кафе из прошлого века. Такое чувство, что Белорецк отстал в своем развитии на полсотни лет.



0

  • Изображение
  • Гость
  • 14 | 13.10.2010, 17:01 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Имено за развал городского хозяйства и превращение города в аул Карипанов присвоил себе и Рахимову званеи пачетный гражданин Белорета



0

  • Изображение
  • Гость
  • 15 | 13.10.2010, 17:23 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Туризм надо в городе развивать, а не отсталое металлургическое производство. Домны и мартены закрыли - так это только хорошо - хоть не коптят в центре города.



0

  • Изображение
  • Гость
  • 16 | 13.10.2010, 20:47 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Комментарий скрыт в связи с отрицательным рейтингом.
Сколько грязи и злопыхательства в комментах. И каждый считает себя умнее всех. Противно...



0

  • Изображение
  • Гость
  • 17 | 13.10.2010, 22:24 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Частный акционер ОАО БМК. Знала номенклатуру госзакза по БМЗ -поменяла ваучер на акции. И что ? Где мои дивидены за 20 лет?
Продаю акции за БМВ.



0

  • Изображение
  • Участник
  • 18 | 14.10.2010, 06:48 | Автор: чертог
    Публикации: 0 | Комментарии: 63 | Рейтинг: +15,7
хватит про зюзина а где семейки ручушкиных харькиных и в чем ваш в статье патриотизм это просто писулька или донос и где вы патриоты были когда разбирали уникальную железную дорогу где смирнов архаровец который приложил к этому руку и что вы ***изируете те годы новый президент сказал к переделу возврату нет вырастили семейные кланы кум на свате сплошное инцест по дележке портфелей есть хорошая литовская пословица хочешь узнать город сходи на кладбище а по нему можно и судить о городе занины газизовы живут в городе берите их за яйцы или за другие причинные места а вы занялись ***итикой ***итика и патриотизм совсем другое



0

  • Изображение
  • Гость
  • 19 | 14.10.2010, 12:16 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
"Уважаемый патриот" Ян Радий, прежде чем писать такую статью, нужно знать фактическое состояние дел на ОАО "БМК-Мечел", а не пользоваться информацией "та бабка сказала", 90% информации сплошное вранье. Вы никогда не работали на комбинате, а общались наверное с теми, кто был уволен за пьянку или хищение, так называемые "незаслужено обиженные".
Ваши ошибки:
1. На комбинате никогда не производился монтаж и демонтаж печи-ковш, для её установки только начали монтаж здания, установили только колонны, на большее не хватило средств.
2. В цехе №12 не устанавливали новое оборудование для арматурной проволоки, это оборудование установили в цехе №11.
3. В цехе № 11 установленное оборудование для производства по новой технологии стабилизированных арматурных канатов, которые используются в строительстве мостов и других сложных строительных конструкциях.
В горнодобывающей промышленности эти канаты применяться не могут и в "Белкане" эти канаты никогда не делали и сделать не смогут, там нет
такого оборудования.
4. В цехе №12 пружины для часовой промышленности делали, когда часовая промышленность существовала в России, сейчас все часовщики перешли на производство электронных часов, а механических 10% от всего производства. Экспорт часов из Китая лишил часовщиков России работы.
5, В цехе №6 закрыли производство корда по причине снижения спроса на те конструкции корда, которые делали в цехе. Для производства новых конструкций, нужно полностью 100% заменять все оборудование, а для этого нужно большие средства.
6. Объемы производства указаны не верно, в месяц производится по 35000-45000 т метизов, а не в год, как указывал автор.
Надо радоваться, что на комбинате растет объем производства, по сравнению с другими предприятиями, например "ММК-Метиз", где объем производства намного меньше, ММК не может обеспечить качественной заготовкой и катанкой метизников.
Следовательно, есть работа для персонала комбината, и поступление средств в бюджет города, а как чиновники города расходует эти средства, с этим пусть разбираются "патриоты".



0

  • Изображение
  • Гость
  • 20 | 14.10.2010, 14:44 | Автор: Не зарегистрирован
    Публикации: 0 | Комментарии: 0 | Рейтинг: 0
Статью прочитал,имхо, писал,во-первых,человек плохо разбирающийся в предмете статьи,сразу видно,что писал на заказ и на скорую руку: что-то где-то урывками услышал,прочитал,потом приукрасил,с уклоном как просили,потом все это смешал и начал "творить". Получилось то, что получилось - полная бессвязная галиматья. Ну, а во-вторых, судя по лексике человек явно родом из профсоюза времен развитого социализма.
Допустим,текст: "система принудительного труда в виде сдельно-премиальной системы оплаты труда рабочих абсолютно дезинтегрирует трудовой коллектив и способствует его мo-paльно-нравственному разложению" явно спионерен из какого-нибудь доклада профорга-лоботряса 70-х годов,только слово дезинтегрирует взято из нового времени.
Говорят,запоминается последняя фраза,так вот цитата из последнего абзаца: "Мы можем лишь отметить, что возрождение полного замкнутого цикла производства высококачественных легированных метизов, - начиная металлургической частью и первичным переделом до конечной продукции, - вполне возможен при наличии достаточной политической воли первых руководителей государства". Ну это уже за гранью добра и зла. Метизы и все остальное возможно лишь благодаря законам физики (химии),но не политической воли. Автор явно переборщил с чтением сказки "по щучьему велению". Так что автор запомнился как человек с маниакально-депрессивным психозом,не лишенным при этом тяги к сугубо материальному - деньгам,за бec-плaтно такое даже в бреду не напишешь.



0